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危險化學品與職業健康系統化實戰

危險化學品與職業健康系統化實戰課程
[課程簡介]:本課程將從公司實際入手,用系統的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗,協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。 ...

【時間地點】 2020年8月22-23日  北京
【培訓講師】 鄒軍
【參加對象】 缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等
【參加費用】 ¥4680元/人 (含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.xxqmer.tw).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:危險化學品管理培訓,職業健康培訓

危險化學品與職業健康系統化實戰(鄒軍)課程介紹:

授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬

課程特色:
課前深入調研公司環境、健康、安全文化所處的階層,結合主講老師近十年的寶貴現場實戰經驗,課程案例均是老師經歷或行業經典,跟事故案例學風險預防,針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。

課程背景:
    克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。” 兩會說:“人命關天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時有發生,我們必須嚴格落實安全生產責任,持之以恒抓好安全生產。
習主席十九大報告時說:“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。
    2019年2月19日應急管理部召開全國危化品和煙花爆竹安全監管工作視頻會議,要認真做好年度各項重點工作,進一步在強化責任落實、加強依法治理、深化整治、提升科技裝備管理、破解能力不足與作風建設、改革創新上下功夫,如期完成危化品安全綜合治理,不斷推動危化品煙花爆竹安全生產工作再上新水平,為全國“兩會”和新中國成立70周年營造良好環境。
    曾經的:響水事故、天津事故、萬華化學事故、湖北當陽化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、廣州膠水中毒案、聯建科技(蘇州)化學物質中毒……化學原料在大多制造企業成了必不可少的工序,但生產中悲劇事故的發生讓太多的家庭支離破碎,如何提高生產率,降低化學品事故?安全是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?
    本課程將從公司實際入手,用系統的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗,協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標:
學習系統的化學品安全管理、化學品特性,打造卓越現場,降低誤操作造成的化學品傷害;
學員掌握化學品管理基本知識并運用GHS開展化學品安全管理最佳實踐;
了解生產過程中的職業危害因素及防范措施,防護設施等,學會如何防范與應對;
認知職業健康管理重要性、學習職業健康相關法律法規知識,合理規避企業法律風險;
系統學習“職業衛生”管理工具和方法(如:三級預防等),了解企業主體責任及職業健康管理工作要點,預防、控制、逐步消除職業危害,避免職業傷害事故;
持續改善,做到“四不傷害”,協助團隊打造好的職業健康文化,保護他人和公司財產不受傷害”。

課程模型:


    
課程大綱

第一講:化學品安全管理重要性和特點
一、化學品安全管理重要性
模擬:研討不同化學物質影響
二、化學品在安全管理中重要性
案例1:化學物質清掃地面1死2傷事故
案例2:液氨泄露實例(如:吉林寶源豐禽業、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等)
三、化學品管理與立法
四、化學品的特點
1.危險化學品定義
研討:分組探討我們場所的化學品
2.危險化學品分類
研討:對列舉物質分類
案例:我們現場(甲醛、液氨、氮氣、液化氣、硫酸、油等)
3.化學物質材料安全數據表MSDS(SDS)
研討:SDS表重要性與合理性
案例1:工作現場簡易標簽
案例2:簡易標簽樣本

第二講: 企業如何做好危險化學品安全管理
一、化學品安全管理基本原則
二、危險化學品轉運安全
1. 儲存場所
2. 儲存容器
案例:不良儲存習慣與傷害
三、危險化學品使用安全
1. 如何識別現場風險隱患
案例:液氨設備及系統
2. 液氨站的安全管理
1) 出入管理
2) 日常運行管理
3) 接卸管理
4) 技術監督管理
3. 勞動防護:液氨人員個人防護
4. 廢棄物管理
5. 防火、防爆、防泄漏
6. 目視化管理
小組討論:危害控制

第三講:危險化學品的應急救援與最佳實踐
一、化學品事故應急處理
案例:液氨應急管理
二、應急救援
1.應急救援組織構建與匯報
2.如何個人安全防護
3.緊急疏散
4.污染源暴露典型模式及進入生態環境途徑
5.現場急救
6.泄露處理(油和液體泄露)
桌面演練:正確處理方法(防護與處理)
1) 泄漏源控制
2) 泄漏物控制:圍堤、稀釋、收容、廢棄
7.火災撲救
三、最佳實踐與案例分享
互動:答疑解惑

第四講:職業健康管理的重要性
一、職業健康在企業管理中的地位
案例:溫水煮青蛙
1. 職業健康管理重要性
2. 職業病VS 職業禁忌癥
3. 職業安全衛生
4. 職業危害因素與存在
研討:現場職業危害因素
5. 危害因素與職業病關系
二、事故后果 VS 成本效益
1.企業一時影響、員工及家庭一生的影響
案例1:開胸驗肺“張海超”事件剖析
案例2:廣州市“膠水中毒”案9嫌疑人一審判決
體驗:我們每次做到90%的結果
探討:0事故降低成本,提高生產率
三、法律法規責任與義務
1. 新《職業病防治法》2018-12-29
2. 企業如何避免《用人單位職業病危害防治八條規定》
罰款合計:40~190萬
1)企業責任
2)工作場所
3)防護設施
4)防護用品
5)警示告知
6)定期檢測
7)培訓教育
8)健康監護

第五講:風險防范與應對(識別與控制)
一、我們現場職業危害因素風險
二、常見的職業危害防范與應對
1. 粉塵:塵肺
1) 粉塵定義:認識霧霾
2) 粉塵類別
3) 粉塵危害
4) 粉塵控制八段錦
第一段:革
第二段:水
第三段:密
第四段:風
第五段:管
第六段:護
第七段:教
第八段:查
2. 噪音:聽力危害
1)噪音
2)噪音危害
3)如何防護
3. 高溫
4. 密閉空間安全管理(硫化氫中毒)
1)密閉空間作業
2)密閉空間危險特性
3)密閉空間預防控制
5.職業危害因素
1)三查一對二定
2)安全技術說明書內容SDS
三、企業職業病防治管理(應對)
1.職業病危害前期預防與管理
2.勞動過程中的防護與管理
四、職業病診斷與職業病病人保障
企業如何做好職業健康管理

第六講:職業健康監護管理
一、三級預防
二、職業健康監護基本概念
1. 工作場所有毒有害物質對人體健康影響
研討:電解鋁對人體影響
2. 職業健康監護
3. 職業健康檢查
1)上崗
2)在崗
3)離崗
三、職業健康監護的周期
四、職業健康檢查結果報告與評價
1.職業健康檢查總結報告
2.職業健康檢查個體結論報告
3.職業健康監護評價報告
4.附:職業健康檢查結果的匯總和報告
五、企業應建立的職業健康監護檔案
六、對健康監護發現問題的處理

第七講:職業健康管理體系
1.體系運行模式(PDCA)
2.體系標準的基本內容:17要素
3.建立職業健康安全管理體系的基本步驟

第八講:職業危害告知與應急救援分享
一、危害告知
1.圖形與警示標識
2.職業危害警示標識規范設置
3.警示標識的檢查與維護
二、應急救援
三、職業健康勞動防護用品
1.法規要求
2.分類
3.規范選用
4.采購
5.發放
6.培訓使用
7.監督
8.使用維護
9.常見防護用品
四、促動 - 引導技術:
1.開放空間/復盤技術:我們可以做什么
研討互動,答疑解惑

講師介紹

鄒軍老師   環境/健康/安全(EHS)引導師
專注環境、健康、安全11年
南京大學法學學士
國家注冊安全工程師
國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)丨中國區三廠EHS
(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)
職業成果:
※ 德爾福電子(蘇州)
● SC頒發:百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章;
● 立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠復制;
※史丹利——百得
● 導機械設備安全防護項目改善;
● 東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故;
● 東鐵五金公司團隊事故率下降80%;
● 總部頒發:Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎;
● 總部頒發:Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎;
● 團隊建立EHS法律法規系統,建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司;
※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司
● 0事故;
● EHS委員會與新廠EHS文化;
● EHS培訓體系,主導所有EHS培訓。
實戰經驗:
1.十年制造業現場EHS專職管理實戰,熟悉現場管理和EHS文化建設,對職業健康安全(H/S)管理體系和環境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業工藝流程及安全管理,具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統學習EHS(環境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設,并多次協助相關企業通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。
2.一直在歐美外資大型企業,擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業內部EHS管理及企業文化建設,成功推行6S,LeanEHS,節能降耗等企業革新項目,提高了企業生產效率,避免安全事故,降低了企業成本,在安全、職業健康、環境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。
返聘課程節選:
《金牌班組長安全管理技能提升》2016中國建材商學院連續返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業連續返聘4期
《起重機械-行車安全管理》2015蘇州某咨詢機構連續返聘12期
《機械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢機構連續返聘5期
《企業負責人/安全管理人員-職業衛生管理》2017蘇州連續返聘10期
主講課題:
《零事故安全領導力》
《職業健康管理技能提升》
《環境管理意識與技能提升》
《應急體系與消防安全管理》
《金牌班組長安全管理技能提升》
《安全風險分級管控與隱患排查治理》
《企業安全 環境EHS系統化實戰訓練》
《企業如何落實安全生產責任 合理避責》

教學以模擬實戰、案例、角色互動、寓教于樂作為目標:
學員游戲中體會,案例分享時啟發、角色模擬與情感交流,模擬實戰后實踐參與落地,讓課堂充滿激情,活力,讓學員愿意,樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來,而是做出來的;沒有不好的學生,只有不好的導師。
行為安全引導,塑造零事故卓越的現場;安全/環保文化引領安康……您值得擁有!
EHS工作坊理念:倒金字塔0事故閉環系統:
 
EHS工作坊課程:
二把斧子砍隱患(注:所有課程根據企業EHS文化和實際個性化定制!)


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