高價值生產經理的關鍵性策略

《高價值生產經理的關鍵性策略》是莫老師主講的熱門培訓課程...
當前的制造業正面臨:勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產品需求多元化及產品更新換代加快導致企業利潤空間急速縮小,打造卓越生產運營管理團隊、提高生產運營環節的競爭力,是各位工廠管理者必須首先要解決的課題!...
  培訓關鍵詞:生產經理課程,生產總監課程
2016年12月23-24日 深圳
參加對象:運營總監、生產總監、工廠經理、生產經理、高級生產主管、生產主管及其儲備人員。
培訓講師莫老師
課程費用:3680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
課程背景:   當前的制造業正面臨:勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產品需求多元化及產品更新換代加快導致企業利潤空間急速縮小,打造卓越生產運營管理團隊、提高生產運營環節的競爭力,是各位工廠管理者必須首先要解決的課題!作為工廠管理的中堅力量,運營經理和生產經理們需要思考: ◇面對執行力相對低下的90后員工,我們的管理方式應該做哪些轉變? ◇在高離職率的沖擊下,我們如何快速、大批量、標準化地培養一線員工? ◇我們的現場管理基礎是否已經足夠支撐QCDS等KPI的達成? ◇企業的戰略目標能否被有效轉化為可執行的KPI目標和行動方案? ◇團隊的KPI目標是否能被有效分解和落實到一線員工身上? ◇從部門協作到員工個人,如何開展多層面的KPI持續改進? ◇精益生產和六西格瑪推行了多年,為何工廠業績不見起色? ◇我們應如何調整對員工的績效管理和激勵,來打造高效的生產團隊? ◇作為中基層管理者,如何完成從人治管理走向法治管理的轉變?《高價值生產經理的關鍵性策略》-兩天的培訓將給您滿意的答案!讓您的管理工作上一個臺階。培訓案例全部來自于真實的生產現場,配合老師深入的講解,一定令您有意想不到的收獲!! 培訓目標: ◇深刻認知制造業管理的發展趨勢 ◇掌握工廠運營管理的體系性思維 ◇深刻了解現場5S管理的真正含義與作用 ◇認知一線員工的系統化培養方式 ◇深刻認知工廠KPI績效目標的四級分解 ◇熟練運用PDCA持續改善的方法和工具 ◇了解精益生產和六西格瑪改善的含義與作用 ◇深刻認知一線員工的KPI考核與激勵方法 課程大綱:【體系化管理】制造業管理者面臨的勢、道、術的思考&nb.....[查看詳細課綱]
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