產品市場管理——產品戰略與路標規劃

《產品市場管理——產品戰略與路標規劃》是曹老師主講的熱門培訓課程...
本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 ...
培訓課程 課綱下載:《產品市場管理——產品戰略與路標規劃》(曹老師).doc
  培訓關鍵詞:產品管理課程,市場管理課程
2012年5月30-31日  上海
參加對象:企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等
培訓講師曹老師
課程費用:2600元/人 現在報名可享受捆綁價4000元/兩位(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點)
●課程背景在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研發報怨市場提供需求不及時、不完整、經常變更6、市場報怨研發承諾的產品推出時間不兌現、承諾的產品功能卻沒有7、市場需求變化無常,幾乎都是緊急需求8、產品市場定位模糊,不做市場細分,產品幾乎是全球通吃9、產品經理有責無權,調不動資源10、公司資源總是不夠,沒有時間做規劃,整天忙于打仗11、……企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 ●培訓收益1、掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2、掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3、掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4、掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5、掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗卻輸掉整個戰爭的問題6、分享業界客戶需求管理、市場管理、產品管理、產品決策的組織運作模式 ●培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲 ●講師資質曹老師Charles:研發管理咨詢資深顧問、國家發改委創新管理培訓中心特邀講師、清華大學國際工程項目管理研究院特邀講師專業背景:16年的高科技企業從業背景,具有豐富的.....[查看詳細課綱]
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