年度培訓計劃制定與培訓管理實務

《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》是田勝波主講的熱門培訓課程...
★制定年度培訓計劃時常遇到哪些問題? ★制定制定年度培訓計劃需要哪些基本條件和環境? ★企業培訓管理體系如何構建并為年度計劃的制定提供基礎? ★年度培訓計劃如何與公司發展戰略緊密結合? ★培訓計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持? ★培訓計劃制定的基本方法與技巧是什么? ...
培訓課程 課綱下載:《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》(田勝波).doc
  培訓關鍵詞:年度培訓計劃制定課程,培訓管理實務課程,企業培訓體系課程
2013年1月09-10日 上海
參加對象:培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業內部講師、職業培訓師
培訓講師田勝波
課程費用:3200元/人 (包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等)
★制定年度培訓計劃時常遇到哪些問題? ★制定制定年度培訓計劃需要哪些基本條件和環境? ★企業培訓管理體系如何構建并為年度計劃的制定提供基礎? ★年度培訓計劃如何與公司發展戰略緊密結合? ★培訓計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持? ★培訓計劃制定的基本方法與技巧是什么? ★如何做好不同目的與性質的培訓需求分析、制定年度培訓計劃、組織好培訓活動、尤其是做好后續的評估都是企業培訓部門年末、年初常遇到的問題。也是培訓講師要服務好企業必須面對的問題。《年度培訓計這些問題劃制定與培訓管理實務》向您提供極具操作性的學習訓練機會!  ●課程特色:管理體系構建+實施方案設計+操作技巧演練 ●課程目標★通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展,組織好公司年度培訓計劃的制定與一年的有效落實; ★通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提 ★通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟; ★通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃; ★通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧; ★通過培訓能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力。  ●課程大綱一、認識培訓管理1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理 ◇新經濟環境與企業培訓的戰略地位; ◇企業戰略對企業培訓有何要求? ◇企業培訓如何支持企業戰略的落實? ◇公司的人力資源戰略對企業培訓的不同要求; ◇企業培訓戰略的基本內容;&nb.....[查看詳細課綱]
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