現代倉儲管理與庫存控制

《現代倉儲管理與庫存控制》是朱育華主講的熱門培訓課程...
通過本課程培訓,使學員從傳統的倉庫基礎管理方法到現代倉庫管理思想與方式的轉變,對企業如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討,幫助學員印證現代企業倉庫管理的思想,從供應鏈管理目標出發,掌握建立現代倉庫管理系統的理論與方法,提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。 ...
培訓課程 課綱下載:《現代倉儲管理與庫存控制》(朱育華).doc
  培訓關鍵詞:倉儲管理課程,庫存控制課程
2012年4月20-21日 北京
參加對象:倉庫管理、物流管理、采購管理、生產管理、供應鏈管理等人員
培訓講師朱育華
課程費用:3280元/人 (包括授課費、資料費、會務費、二天午餐費等)
●課程簡介:“該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運的原則是什么?“倉儲空間總是不夠,怎么辦?”倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?需求部門向原材料倉庫領料以后的物料管理問題為何如此嚴重?賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些?買方市場前提下產品庫存控制的有效方法有哪些?JIT供貨怎么做?面對客戶需求變化加劇,如何應對?“倉管工作忙的時候忙得要命,剛想坐下休息會,卻恰巧被老板看見了……”“成品倉庫發貨工作繁忙,還經常加班,但向公司要人手,老板總是不同意,怎么辦?” “某些物料庫存積壓,某些物料庫存卻短缺,客戶定單無法完成……老板還常常要求進一步降低庫存,我們根本沒有設置安全庫存,萬一缺貨怎么辦?”由于市場競爭加劇,越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。   通過本課程培訓,使學員從傳統的倉庫基礎管理方法到現代倉庫管理思想與方式的轉變,對企業如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討,幫助學員印證現代企業倉庫管理的思想,從供應鏈管理目標出發,掌握建立現代倉庫管理系統的理論與方法,提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。 ●課程大綱:第一講.現代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節點案例現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值如何提升倉庫管理的價值與地位?案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環境建設案例 物料管理部門職能的改變與員工個人職業發展四.倉庫管.....[查看詳細課綱]
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