采購人員核心技能訓練

《采購人員核心技能訓練》是李海主講的熱門培訓課程...
一 先進的采購理念 二 采購的計劃管理技能 三 采購的重要分析技能 四 供應商開發與管理技能 五 采購談判基礎技能 ...
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能訓練》(李海).doc
  培訓關鍵詞:采購課程
2012年9月28-29日 北京
參加對象:采購,定單管理,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員;尤其適合從業1-2年的采購員、及其他相關人員
培訓講師李海
課程費用:3200元/人 (含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
●課程目標、收益   俗話說:人再淡泊也要掌握本領,人再無名也要有所作為。當面臨新的工作,什么是職業道德?基本工作流程是怎樣的?采購人員要掌握哪些工作技巧?怎樣在短期內提高效率?本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業程度,以達到有效降低采購成本,提升競爭優勢的目的。事實表明:核心技能方面培訓對采購人員有很深的職業影響力。 ●課程大綱ScopeandCoverage一建立先進的采購理念 ◇企業盈利模式的改變 ◇為什么采購是企業新的利潤源泉? ◇采購職能與供應職能的區別 ◇采購人員的角色定位 ◇建立全新的采購理念 ◇供應鏈管理對采購的要求 ◇采購人員的基本素質和核心技能分析二采購的計劃管理技能 ◇采購管理四要素分析 ◇生產型企業物料需求計劃與采購計劃的邏輯關系 ◇庫存成本分析與控制技術 ◇訂貨點控制技術 ◇如何制定合理的采購經濟批量 ◇如何理解安全庫存三采購的市場分析技能 ◇如何正確判斷賣方與買方市場 ◇如何制定賣方與買方市場的策略 ◇什么是戰略采購 ◇為什么說戰略采購是采購成本控制的關鍵和有效的方法 ◇采購物料的正確分類:采購四象限分類(價值與市場) ◇四大類采購物料的特點與策略 ◇兩類基本采購策略與實施的具體方法 ◇對原料價格波動變化很大市場的策略應用: ◇套期保值舉例四供應商開發與管理技能 ◇為什么說供應商是培養出來的:供應商關系管理SRM ◇SRM的核心管理體系 ◇優秀供應商的基本特點 ◇供應商選擇的一般原則 ◇如何搜尋供應源、擴大選擇余地? ◇案例討.....[查看詳細課綱]
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