IE工業工程應用實戰訓練

《IE工業工程應用實戰訓練》是羅忠源主講的熱門培訓課程...
◆在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業調查) ◆為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產生了相當高的利潤率? ◆現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存! ◆在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,同時還可以降低20%以上的成本...
培訓課程 課綱下載:《IE工業工程應用實戰訓練》(羅忠源).doc
  培訓關鍵詞:IE課程,工業工程課程,IE工業工程課程,工業工程(IE)課程,工藝工程(PE)課程
2013年3月08-09日 深圳
參加對象:從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員
培訓講師羅忠源
課程費用:3600元/人 (含培訓費、講義費、午餐、茶水費、獎品、稅費)
制造型企業(降成本、提效率、現場改善)必修之課(一)●課程背景在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業調查)為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產生了相當高的利潤率?現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存!在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,同時還可以降低20%以上的成本您的企業有這樣的情況出現嗎?多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人!動態管理難以實現!產品在不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!想進一步提高生產效率卻找不到突破點,改善的效果總是不明顯!!!解決辦法一   IE是世界上最成功的生產效率提升方法,通過IE提高內部運作的過程效率持續消除浪費,實現內部增值最終向客戶提供完美的服務,應用IE方法實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等,真正明白為什么德國、日本、美國的生產技術總是處于高端水平,知道如何通過產能標準書控制成本,從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理,壓縮庫存和生產周期,降低成本形成企業的核心競爭力。本課程重點傳授系統的基礎IE專業知識,及在工作中的實戰技法,工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關,但其實互相關聯;看起來一團亂麻,其實因果分明的疑難問題.. ●課程目標◆從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史◆學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向◆學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率◆系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果◆多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用◆全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本 .....[查看詳細課綱]
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