基層管理者領導力提升

《基層管理者領導力提升》是王老師主講的熱門培訓課程...
·轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。 ·明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力 ·掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法 ·掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性...
  培訓關鍵詞:領導力課程,基層管理者課程,領導力提升課程,管理者領導力課程
2014年3月28-29日 上海
參加對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員
培訓講師王老師
課程費用:3280元/人 (含資料費、餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
●培訓目標:·轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。·明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力·掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法·掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性 ●課程背景:   看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?   靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性化的當今社會里,單靠這些仍然不夠,還需要基層管理者具有很強的領導力,即個人影響力,才能樹立起個人權威,才能真正帶領團隊自動自發創造佳績!   作為基層管理干部的您,是否具有了領導力呢?您不妨試著回答一下以下問題:   ·您是通過自己的影響力解決一線的問題嗎?   ·很多管理問題您是否沒有自已的見地,只能請示上司出馬?   ·您能服眾嗎,在下屬面前能樹立權威嗎?   ·您是不是夠自信,夠果斷,能真正負起管理者的責任嗎?   ·在現場一線出了問題時,是不是感到獲取其它部門的支持很難呢?   ·您的基層管理者能不能激勵一線員工,讓他們自覺自愿的干好本職工作?   ·您能有效控制自己個人情緒,理性而沉穩的處理問題嗎?   ·您能有換位思考的習慣嗎?是不是能有效站在他人角度引導別.....[查看詳細課綱]
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