卓越一線管理者技能提升

《卓越一線管理者技能提升》是謝老師主講的熱門培訓課程...
培訓目標: ◇ 明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念 ◇ 了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法 ◇ 學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力 ◇ 掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力 ◇ 學習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法...
培訓課程 課綱下載:《卓越一線管理者技能提升》(謝老師).doc
  培訓關鍵詞:一線主管課程,管理技能課程
2012年10月26-27日 上海
參加對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長
培訓講師謝老師
課程費用:2380元/人
●培訓目標: ◇明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念 ◇了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法 ◇學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力 ◇掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力 ◇學習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法 ●課程背景:   車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。   然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額? ◇員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成 ◇同樣的事故總是重復發生,再三叮囑也沒有用 ◇現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆 ◇工人流動性大,剛成熟又離辭了,現場總是在救火 ◇布置下去的工作總是得不到很好的執行,與自己的期望有差距 ◇團隊士氣不高,激發不起現場人員的工作熱情 ◇自己忙得象“驢”一樣,仍然不斷有問題產生……等等   如何搭建起現場管理者的“黃金屋”?如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍,在短時間內提升生產的質量、效率、士氣、設備、5S等各項核心指標?2天的《卓越一線管理者技能提升》將告訴你一套系統而實用的現場管理方法。   案例全部來自于真實的生產現場,再配以錄像和動畫教學,寓教于樂!   2380元+14小時=卓越的現場管理者 ●課程大綱:第一單元課程導入&nb.....[查看詳細課綱]
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