采購流程優化及供應商評估與管理

《采購流程優化及供應商評估與管理》是Jack主講的熱門培訓課程...
采購的對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰,迫使我們采購專業人員需要做的更好:支持公司的業務增長,持續盈利,和持續穩定無風險的供貨。但是,現在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍。這樣造成,整個公司層面的采購流程,非常低效,沒有價值增值的作用。那么,我們需要思考如何進行流程再造。而這中間非常重要和最基礎型的一個環節就是,供應商的評估,選擇和管理。...
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》(Jack).doc
  培訓關鍵詞:采購管理課程,供應商管理課程,采購流程優化課程,供應商評估課程
2013年12月12-13日 上海
參加對象:采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員
培訓講師Jack
課程費用:3280元/人 (含培訓費、資料費、稅費、午餐及茶點等)
   采購的對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰,迫使我們采購專業人員需要做的更好:支持公司的業務增長,持續盈利,和持續穩定無風險的供貨。但是,現在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍。這樣造成,整個公司層面的采購流程,非常低效,沒有價值增值的作用。那么,我們需要思考如何進行流程再造。而這中間非常重要和最基礎型的一個環節就是,供應商的評估,選擇和管理。通過本課程的學習,使參加者:1、了解我們目前采購面臨的重大挑戰2、我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關鍵在哪里3、如何優化采購流程4、供應商評估、選擇和管理的流程5、非常清晰的知道針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準6、如何識別、篩選和評估潛在供應商7、通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商8、如何管理供應商,提高供應商的績效9、如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤,和風險管理做出貢獻 ●課程特色本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。 ●講師介紹Mr.JackLuo現任某財富500強亞太區高級采購經理專業資質: ◇機械工程碩士 ◇CPM.認證采購經理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949內審員證書,6-Sigma綠帶證書 ◇注冊質量工程師 ◇中國采購聯合協會和ISM協會會員工作經歷:十五年采購與供應管理從業經驗分來來自以下企業:           &n.....[查看詳細課綱]
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