如何有效引領與管理80-90后員工

《如何有效引領與管理80-90后員工》是劉國蘭主講的熱門培訓課程...
課程收益: ◇ 全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征 ◇ 掌握了解后80與90后員工的方法及途徑 ◇ 引導不同類型后80&90的管理招術 ◇ 掌握激勵后80&90的技巧及策略 ◇ 掌握后80&90輔導員工的方法...
培訓課程 課綱下載:《如何有效引領與管理80-90后員工》(劉國蘭).doc
  培訓關鍵詞:8090后管理課程
2012年7月13-14日 上海
參加對象:總經理, HR總監,員工關系、招聘、績效負責人、部門經理,企業廠醫、工會主席等
培訓講師劉國蘭
課程費用:2600元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)
●課程背景:當代管理者之困惑——做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會“管理”了?——現在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢?——作為管理者,我們應該怎樣做才能達到預期的管理效果呢?——招人難、用人難、留人難!這一個個“難”,我們怎樣來應對呢?困惑之破解有道人的心靈是與他所生活的時代緊密互動的。在新的社會形勢、新的經濟形勢下,人們的心靈狀態無時無刻不在影響著我們的生活品質、工作績效!——破解新生代員工心靈密碼:走進80,90后、解讀80,90后、帶動80,90后,舞動我們精彩的職場生涯! ●課程收益: ◇全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征 ◇掌握了解后80與90后員工的方法及途徑 ◇引導不同類型后80&90的管理招術 ◇掌握激勵后80&90的技巧及策略 ◇掌握后80&90輔導員工的方法 ●授課風格:實戰性、前瞻性、專業性、全景性。 ●課程特色: ◇系統提高:從80后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過針對性地訓練,全面提升管理技能。 ◇可操作性:聚焦于80后.90后這一群體,案例、方法技能貼近實際,課后即可操作。 ◇寓教于練:集老師講解、小組互動,情景模擬、游戲體驗、視頻分享、行業知名企業案例分析于一體,讓您在輕松的學習環境中學習技能,全面提升。 ●課程大綱:心理學幫助您了解您與您的團隊第一節.80,90后員工希望在工作中得到什么1.80,90后成長背景解析2、80后&90后員工管理現狀分析3.80,90后個性心理特征解析4、80后&90后工作分析5.人類的需求層次論解析  第二節、80后&90后員工的領導要訣1、什么是簡單粗暴的管理方法2、粗暴管理方法的不良影響3、讓后80&90后員工心服口服的9大要決◇.....[查看詳細課綱]
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