卓越現場管控實戰和有效領導新一代員工

《卓越現場管控實戰和有效領導新一代員工》是陳景華主講的熱門培訓課程...
、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰 2、明確自身的角色與職責,重塑責任意識 3、掌握前沿的管理理念與管理方式、方法 4、提升解決問題的能力和擁有正確的思路與方法 5、掌握現場提升效率、改善品質、控制成本的手段與方法 6、掌握生產過程控制管理的各種思路與技能 7、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向 8、學會如何引導和激勵新一代員工 ...
培訓課程 課綱下載:《卓越現場管控實戰和有效領導新一代員工》(陳景華).doc
  培訓關鍵詞:現場管理課程
2012年7月27-28日 深圳
參加對象:制造企業總經理/廠長/總監、生產、品質、工程等部門經理/主管/管理人員、和與此相關的人仕。
培訓講師陳景華
課程費用:3000元/人 (來二送一)(含學費、講義、午餐、稅費、茶點等)
以現場發生的案例和大量現場圖片進行剖析與分享 企業老板和高層深感頭痛、困惑和迫切需要解決的問題: 1、現場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生、導致返工、返修嚴重浪費3、問題成堆、無人解決、沒有改善的意愿與動力4、無法準時交貨,每天為貨期疲于奔命5、客戶經常性投訴、企業一籌莫展6、部門、同事難以協作,推諉扯皮成為家常便飯7、管理意識淡薄、遠遠跟不社會和企業的發展8、管理方法簡單粗暴,沒有很好的培訓與激勵機制9、責任心和上進心嚴重不足,踢一踢,動一動10、員工跳槽頻繁、企業深感為難 ●課程特色1、教練式+體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結合大量的生產現場圖片展示。 ●課程收益1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、明確自身的角色與職責,重塑責任意識3、掌握前沿的管理理念與管理方式、方法4、提升解決問題的能力和擁有正確的思路與方法5、掌握現場提升效率、改善品質、控制成本的手段與方法6、掌握生產過程控制管理的各種思路與技能7、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向8、學會如何引導和激勵新一代員工 ●課程大綱開篇、當今工廠管理面臨的困境、壓力與挑戰1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業如何生存與發展3、微利時代---賺一塊錢看別人的臉色,省一塊錢看自己的角色 第一部分、現場管理之根---管理人員的角色與職責、能力與使命1、現場管理的地位、職責與使命2、現場主管對自己角色、職責的準確把握3、現場主管面對工作應有的九大意識4、日常管理容易陷入的八大誤區■老板、主管、員工面對同一件事時的不同心態■李主管為什么陷入誤區中難以自撥■為什么有的主管從早忙到晚,工作效果卻連自己都不滿意?■內觀:認識你自己,你是屬于那一種主管■思考與探討:你工作的動力究竟來自那里?案例分析、剖析研討 第二部分 揭開面紗,明白真.....[查看詳細課綱]
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