股權激勵與業績考核實戰

《股權激勵與業績考核實戰》是伍健康主講的熱門培訓課程...
股權激勵制度的安排是一把“雙刃劍”,它不是一個簡單的股權激勵方案設計的問題,而是要科學系統地設計和安排有效的人才激勵機制與約束機制(如業績考核等)的問題。為了滿足廣大企業對有效的股權激勵制度安排的知識體系、方法體系、案例體系等的客觀需要,切實幫助廣大企業在這方面不犯錯誤、真正建立成功的股權激勵制度,特開設本課程。...
培訓課程 課綱下載:《股權激勵與業績考核實戰》(伍健康).doc
  培訓關鍵詞:股權激勵課程,業績考核課程
2012年6月29-30日 深圳
參加對象:公司董事長、總經理、分管副總經理、人力資源總監、財務總監、法律部負責人、有關中介機構負責人等。
培訓講師伍健康
課程費用:4800元/人 (包括資料費、午餐、茶點)
鄭重承諾:2小時內不滿意可全額退款!●課程背景   隨著互聯網技術的不斷發展和市場競爭的不斷加劇,企業之間的競爭充分表現為人才之間的競爭。從“高價”引入職業經理人到用“股份”來激勵核心骨干人才,很多企業為此做出了這樣或那樣的探索,盡管有不少企業在探索中付出了很大的代價,也仍然沒有從根本上解決:如何留住核心骨干人才并充分發揮他們作用的問題,但絕大多數企業已認識到了安排有效的股權激勵制度的必要性和迫切性。   股權激勵制度的安排是一把“雙刃劍”,它不是一個簡單的股權激勵方案設計的問題,而是要科學系統地設計和安排有效的人才激勵機制與約束機制(如業績考核等)的問題。為了滿足廣大企業對有效的股權激勵制度安排的知識體系、方法體系、案例體系等的客觀需要,切實幫助廣大企業在這方面不犯錯誤、真正建立成功的股權激勵制度,特開設本課程。 ●課程能解決的問題現代企業為什么要安排股權激勵制度?公司安排股權激勵制度需要什么樣的前提條件?如何才能真正達到股權激勵的目標?什么才是成功的股權激勵制度?如何設計有效的股權激勵方案?如何操作實施已批復的股權激勵方案?如何建立有效的人才激勵機制與約束機制?如何做激勵對象的業績考核?如何才能確保股權激勵制度發揮應有的作用?如何才能使股權激勵制度成為一種長效機制? ●課程特點課程集近20個案例和資料,采用小組研討、示范指導、模擬設計等多種方式,就如何設計成功的股權激勵制度和激勵對象的業績考核等方面內容進行實戰演練,并對學員現場提出的問題,進行分析和點評。 ●課程內容提綱一、為什么要實施股權激勵?1.1現代企業為什么要實施股權激勵1.2實施股權激勵的前提條件1.3如何安排股權激勵制度1.4股權激勵的目標1.5標的企業案例模型確定二、股權激勵有哪些主要模式?模式1:期股-------------------.....[查看詳細課綱]
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