生產運營與成本控制

《生產運營與成本控制》是黃老師主講的熱門培訓課程...
生產運營是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解。本講座使用大量日本工業企業生產運營與現場管理的經典案例,告訴管理者如何有效地實施運營管理與成本控制。 ...
培訓課程 課綱下載:《生產運營與成本控制》(黃老師).doc
  培訓關鍵詞:生產運營課程,成本控制課程
2012年3月18-19日 北京清華大學
參加對象:企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。
培訓講師黃老師
課程費用:3600元/人 (包含教材費、培訓費、午餐及課間茶點)
生產困擾:品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低。怎么辦? ●課程背景   生產運營是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解。本講座使用大量日本工業企業生產運營與現場管理的經典案例,告訴管理者如何有效地實施運營管理與成本控制。 ●通過本課程的學習,您將: ◇幫助到學員認識到生產運營是企業的關鍵點,提高生產運營意識; ◇樹立強烈的成本意識與持續改善的目標,掌握長期推行現場改善的要點; ◇了解生產現場的典型問題,掌握發現問題、分析問題的方法; ◇掌握生產運營與成本控制的十種主要方法; ◇制定出切實可行的生產運營與成本管控方案; ●講師介紹:黃老師   國內知名成本管控專家、企業運營系統改善顧問,實戰型生產管理培訓師。日本產業訓練協會TWI講師。多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業任職多年,歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗,擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行,領域涉及食品、汽車、五金機械、石油石化、電力電信、制藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。 授課風格:黃老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力.....[查看詳細課綱]
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