人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規避

《人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規避》是梁偉權主講的熱門培訓課程...
1、了解在《勞動合同法》下,規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規章制度的新規定及對企業的影響; 2、提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規章制度,減少勞動爭議糾紛,減輕企業管理成本。 3、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用人風險,加強對違紀員工的管理及違紀違規問題員工處理能力; 4、學會如何進行績效薪酬制度實施過程中出現的問題的控制及風險防范...
培訓課程 課綱下載:《人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規避》(梁偉權).doc
  培訓關鍵詞:人力資源管理課程,績效考核課程,薪酬課程
2012年5月11-13日 深圳
參加對象:董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。
培訓講師梁偉權
課程費用:3800元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
●課程前言    富士康“十三跳”,以及珠江三角洲地區罷工潮似乎正蔓延至中國內陸地區,且規模有所擴大。“我國勞動關系矛盾引發的群體性事件頻率在加快,規模在升級,已經進入了高發期和多發期”。勞資糾紛大量發生,并成為困擾我國經濟社會發展最重要問題之一。   我國勞資關系發展趨勢:一是工人權利和利益雙重訴求將會是未來勞資矛盾的主旋律。二是工人利益訴求將向常態化發展。如果不適時處理好,勞資沖突會拖累經濟的發展,可能掉進“中等收入陷阱”。近期勞動關系不和諧引發的突出問題,是傳統發展模式“重物輕人”造成的必然結果。因此,我們要從以人為本的高度,把關心人、注重人文關懷作為轉變經濟發展方式的重要內容,特別是要把以人為本體現在企業的生產經營和管理中,充分激發勞動者的積極性和創造性。   現代企業經營管理中,人才已成為最重要的資源,對企業人力資源的有效管理是企業能夠實現企業愿景,達成企業目標的關鍵。在困擾企業的諸多人力資源問題中,績效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及,大多數企業和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認識。但由于我們HR工作者這方面專業知識和實操能力的缺乏,很多工作沒有落到實處,更無法結合企業的實際情況來制定有效的方法和制度,導致績效目標缺乏合理性,薪酬體系缺乏完整性。 ●培訓收益 1、了解在《勞動合同法》下,規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法,幫助用人單位把握新法對規章制度的新規定及對企業的影響;2、提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力,幫助用人單位重建公司的規章制度,減少勞動爭議糾紛,減輕企業管理成本。3、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用人風險,加強對違紀員工的管理及違紀違規問題員工處理能力;4、學會如何進行績效薪酬制度實施過程中出現的問題.....[查看詳細課綱]
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