金牌店長必修課——全方位打造善銷售、懂管理、會經營型店長

《金牌店長必修課——全方位打造善銷售、懂管理、會經營型店長》是魏承承主講的熱門培訓課程...
本課程 “聚焦店長日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”系統解決店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,打贏前線第一仗。...
培訓課程 課綱下載:《金牌店長必修課——全方位打造善銷售、懂管理、會經營型店長》(魏承承).doc
  培訓關鍵詞:店長培訓課程,銷售課程
2012年5月29-30日 深圳
參加對象:儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人士
培訓講師魏承承
課程費用:2400元/人 6800元/3人,9900元/5人(教材、《店長手冊》《顧客100種拒絕話術》模版、午餐、稅費)
●直面挑戰:◆店鋪銷量嚴重下滑,怎么辦?◆店鋪管理賬目混亂,怎么辦?◆店員服務意識很差,怎么辦?◆店鋪員工人心渙散,怎么辦?◆店鋪貨品流動性差,怎么辦?◆店鋪貨品陳列不合理,怎么辦?……等等  針對以上問題,我們特邀門店實戰銷售培訓講師魏承承女士,與我們一同分享金牌店長精彩課程。本課程“聚焦店長日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”系統解決店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,打贏前線第一仗。 ●培訓收益:1.明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力2.掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率3.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧4.如何贏得忠誠顧客,確保門店持續經營5.學會銷售數據的管理與分析6.了解庫存積壓對生意的危害7.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略8.掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手 ●培訓內容:第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元:“賣手”的特質一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術2、門店“超級賣手”的七大特質是什么?二、快速贏得顧客信任的策略1、“引君入甕”――15/5/1接近法則2、“策略關懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術 第二單元:3.0時代的顧客促成策略一、門店四類顧客的特征與對策:1、全確定型顧客的特征與應對:要折扣、與網店比價、與同品牌其他門店比價,三招搞定客人2、半確定型顧客的特征與應對:巧妙打擊對手、讓客人從此不再貨比三家的“圍點打援”術3、不確定型顧客的特征與應對:用“531策略”一網打盡“外行”客人4、隨意型顧客的特征與應對:讓導購變成品牌代言人,讓單店變成廣告傳播中心二、“見人說人話,見鬼說鬼話”的FABE中的“B”策略三、如何.....[查看詳細課綱]
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