最佳商業模式設計、創新與轉型

《最佳商業模式設計、創新與轉型》是金超主講的熱門培訓課程...
商業模式競爭,已經成為企業激烈競爭的核心關鍵! 打破同質化!塑造企業核心競爭力!塑造企業強大的盈利系統!商業模式創新、突圍、發展,已經成為競爭佼佼者走向未來的根本!...
培訓課程 課綱下載:《最佳商業模式設計、創新與轉型》(金超).doc
  培訓關鍵詞:商業模式課程
2012年6月14-15日 北京
參加對象:各企業總裁/副總裁、CEO、總經理/副總經理、事業部總經理/副總經理;戰略規劃部總監、營銷總監、企管總監、高級經理等正副職企業負責人及高層管理者等;風投、銀行等項目投資機構相關負責人員。
培訓講師金超
課程費用:5500元/人 原價:6900元/人,特價不再折扣 (含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點等),
●課--程--背--景   “當今企業之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業模式之間的競爭!”   2008年經濟危機下商業模式的博弈;   2009年創業板上市“二高六新”中的新模式要求;   2010年國家“十二五”戰略規劃下的戰略規劃   2012年歐債危機背景下全球企業大轉型……   商業模式競爭,已經成為企業激烈競爭的核心關鍵!   打破同質化!塑造企業核心競爭力!塑造企業強大的盈利系統!商業模式創新、突圍、發展,已經成為競爭佼佼者走向未來的根本!   “我做了十年的代理公司,到現在發現是一個錯誤。我錯在沒有從商業模式的角度找出投資回報率最高的點。”江南春十年傳統經營獲利3千萬,3年商業模式創新,財富30億!   您是否承受得起十年經營一場錯?得模式者得天下!商業模式決定企業成敗!   縱觀今日成功佼佼者:百度、蒙牛、分眾、華為、李寧、匯源、中糧、凡客、正谷、華誼兄弟……獨特的商業模式,成功的企業各有各的不同!浙江老牌國企——虎牌控股,通過商業模式的改造,短短幾年由一個傳統制造型企業轉型升級為集生產、物流、專業服務一體的現代服務型企業,利潤增長方式由原來單一的生產制造轉變為多元化多渠道的爆炸式增長;2008,新軍LAFASO崛起于消費品的一片紅海,短短兩年,目標直指行業標準!   都是別人的神話,我的企業怎么辦?   與其臨淵慕魚,不如歸而結網!   我們不僅幫您洞察行業商.....[查看詳細課綱]
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