基于戰略的薪酬管理體系設計

培訓《基于戰略的薪酬管理體系設計》是胡鵬主講的熱門培訓課程...
本課程強調知識結構的系統性與方法的實操性。學員聽完課后能夠基本了解薪酬體系設計的流程與主要方法,在老師的指導下能夠完成薪酬體系設計。...
  培訓關鍵詞:薪酬管理課程,薪酬體系設計課程,薪酬管理體系設計課程,薪酬課程,戰略薪酬課程
2014年7月25-26日 北京
參加對象:人力資源總監、人力資源經理;薪資經理、薪酬主管、薪酬專員等;
培訓講師胡鵬
課程費用:3880元/人 (含培訓費、午餐費、資料費、茶點費等)
   本課程強調知識結構的系統性與方法的實操性。學員聽完課后能夠基本了解薪酬體系設計的流程與主要方法,在老師的指導下能夠完成薪酬體系設計。 ●課程大綱 第一單元  薪酬與薪酬管理體系薪酬的構成及其功能薪酬管理體系框架薪酬管理體系構建的一般步驟 第二單元  戰略性薪酬管理  企業戰略與戰略性薪酬管理  外部競爭力與薪酬戰略  內部公平性與薪酬戰略  員工貢獻度與薪酬戰略 第三單元 薪酬水平及其外部競爭力薪酬市場調查薪酬內部滿意度調查薪酬水平決策 第四單元 薪酬內部公平性--崗位分級分類崗位分類崗位評價與崗位分級員工職業發展通道設計--崗職體系的建立 第五單元  薪酬激勵性與員工貢獻度薪酬結構的劃分薪酬與其他模塊的接口激勵性薪酬體系構建 第六單元  薪資表的設計  寬帶薪酬與窄帶薪酬  薪酬表設計的基本形式薪資表的結構 第七單元 特殊群體的薪酬設計  銷售人員的薪酬管理  專業技術人員的薪酬管理  外派員工的薪酬管理管理人員的薪酬管理  第八單元  員工福利管理  員工福利概論  員工福利的種類  員工福利的規劃與管理  第九單元  薪酬預算、控制與溝通  薪酬預算  薪酬成本控制  薪酬溝通 互動答疑 ●講師介紹:胡鵬老師 人力資源.....[查看詳細課綱]
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