非上市企業3×6股權激勵體系實施系統

《非上市企業3×6股權激勵體系實施系統》是張凱瑞主講的熱門培訓課程...
企業3×6股權激勵體系實施系統,破解股權激勵五大核心難題—— ■股權激勵=股權獎勵? ■如何讓股權期權分配得更加公平、合理? ■如何與績效(貢獻)、能力、服務期限掛鉤,體現“金shou銬”的價值? ■如何實現動態和面向未來發展需要,防止不應有的弊端——動態機制和退出機制? ■如何防范法律風險、制度漏洞? ...
培訓課程 課綱下載:《非上市企業3×6股權激勵體系實施系統》(張凱瑞).doc
  培訓關鍵詞:股權激勵課程,股權激勵培訓課程
2012年9月22-23日 廣州
參加對象:集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經理。
培訓講師張凱瑞
課程費用:4500元/人 (含培訓費、教材、午餐、稅費等)
非上市企業3×6股權激勵體系實施系統                       --------非上市企業自助實施股權激勵方案的三大原則六大步驟 企業3×6股權激勵體系實施系統,破解股權激勵五大核心難題——■股權激勵=股權獎勵?■如何讓股權期權分配得更加公平、合理?■如何與績效(貢獻)、能力、服務期限掛鉤,體現“金shou銬”的價值?■如何實現動態和面向未來發展需要,防止不應有的弊端——動態機制和退出機制?■如何防范法律風險、制度漏洞? ●課程收益 1、為您精心分析股權激勵的精髓、多方位展示股權激勵的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學合理的激勵方案和操作手段3、為您提供借鑒指導、支持您成功實施激勵制度4、與您一同探討人才激勵的系統理論和全套方法 ●課程大綱 第一單元:股權激勵的發展趨勢:“本土制造”還是“舶來品”?■中國票號中傳統的“身股”機制■中國傳統餐飲業的股權激勵機制■江浙民營企業中的干股激勵■思考:股權激勵的本質是什么?股權激勵的終極目的? 第二單元:股權激勵方案設計三大原則1、系統原則■企業員工激勵系統建立的一個中心,兩個基本點■企業人才激勵三全原理■企業員工激勵六大誤區■思考:如何將公司的整體戰略和目前的激勵體制相配合2、平衡原則 ■激勵與約束相平衡■公司目標與個人目標相平衡■外在激勵與自我激勵相平衡■討論:股權方案設計,如何平衡好激勵的長、中、短期階段,找到競爭同盟與公司員工、戰略投資者,前臺部門和支持部門,老員工和新員工等各個平衡點?3、組合原則■國內非上市公司最受歡迎的股權激勵工具的組合方.....[查看詳細課綱]
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