經銷商如何打造卓越經營團隊

《經銷商如何打造卓越經營團隊》是劉曉亮主講的熱門培訓課程...
市場不相信眼淚,來自快速成長品牌廠家的高要求與超級終端的壓力,經銷商如何面對自己的生存和發展問題?快速超越競爭對手,不斷做強做大。拿起電話,帶著問題來吧! 國內“工具型”營銷專家劉曉亮先生一定可以幫到您! ...
培訓課程 課綱下載:《經銷商如何打造卓越經營團隊》(劉曉亮).doc
  培訓關鍵詞:經銷商課程,營銷團隊課程,銷售管理課程,經營團隊課程
2012年12月22-23日 深圳
參加對象:廠家銷售總監、渠道經理、區域經理;代理商總經理;零售商總經理等經銷商高管團隊
培訓講師劉曉亮
課程費用:3500元/人 (歡迎廠家團購獎勵優秀經銷商)2天1夜共18小時(晚上為學員沙龍活動時間)
★劉曉亮:經銷商如何打造卓越經營團隊——-從游擊隊到正規軍的轉變   這5年來,咨詢顧問團隊深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業89位優秀經銷商老板,我們發現了一個共同的規律,總結研究了一套簡單有效的持續增長模式。那就是只需三個步驟就可以輕松幫助您的企業達到快速增長:第一步:代理一個好的品牌,好的產品組合,打造一套獨特的贏利模式。第二步:做好團隊建設,打造一個員工施展才干平臺,找到一個能勝任的職業經理人幫你打理公司門店;第三步:建立一套輕松監督經理人與員工執行力的好系統,做個甩手不甩心的好掌柜。雖然很多經銷商已經完成了資本的原始積累或者是早已成為業內、區域大腕,運作資金不是大問題、業務關系可能也暫時夠用。然而,也就是團隊建設的相對滯后,正在成為他們進一步發展壯大的阻礙。作為經銷商,如果不盡快解決團隊建設問題,將很難避免出現以下三種情況:第一:渠道發展的區域范圍受限;第二:企業的經營受制于經銷商自身的生命周期;第三:無力長期綁定優質品牌,面臨慘遭革除的風險。   市場不相信眼淚,來自快速成長品牌廠家的高要求與超級終端的壓力,經銷商如何面對自己的生存和發展問題?快速超越競爭對手,不斷做強做大。拿起電話,帶著問題來吧!國內“工具型”營銷專家劉曉亮先生一定可以幫到您! ●課程收益:1、在經營理念上,完成由“游擊隊”向“正規軍”轉變。2、在個人角色上,完成由“業務員”向“總經理”轉變。3、在團隊組建上,完成由只“征兵”向重“練兵”轉變。4、在激勵機制上,完成由“平面型”向“立體型”轉變。5、在復制模板上,完成由“理論方向”到“工具落地”轉變。6、聽完課后,就可以按照我們提供的復制模板,開始建立或優化你的銷售服務團隊。 ●培訓大綱: 第一單元:“解放”老板是建立規范團隊的前提一、“夫妻店”向“正規軍.....[查看詳細課綱]
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