制造業成本壓縮與管控

《制造業成本壓縮與管控》是柳榮主講的熱門培訓課程...
◇ 工廠成本壓縮是做出來的,而不是財務上核算出來的; ◇ 成本是無數具體問題累積出來的,工廠壓縮成本就是解決具體問題 ◇ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等 ◇ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型 ◇ 課程針對工廠壓縮成本的6字突破,回去企業就可以直接應用 ◇ 專家團隊入廠實地考察,結合企業現狀,實施針對性培訓與咨詢。...
培訓課程 課綱下載:《制造業成本壓縮與管控》(柳榮).doc
  培訓關鍵詞:制造業成本壓縮課程,制造業成本管控課程
2012年11月16-17日 深圳
參加對象:企業董事長、總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長(本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討本企業的質量管理、成本降低、交貨期、現場浪費、現場分析、持續改善、工序分析、團隊合作、生產率等相關問題,召開會后會,效果極佳)。
培訓講師柳榮
課程費用:3200元/人 (含培訓費、教材費、中午工作餐費等)同一企業5人參加學習,贈送老師半天現場調研(限莞惠深圳三地)
原材料持續上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業采購成本、研發成本高出口企業面臨人民幣持續升值企業的利潤空間越來越擠壓而微薄……企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭,基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業的運營環境已經進入了加速狀態,也同時在企業工廠成本優化的復雜性與管理的艱巨性,任何成本環節的失誤,都會造成工廠成本急劇增加。絕大多數制造企業存在10%-30%左右的成本壓縮空間!這不但要求我們要將工廠成本作為企業經營上重要的一環加以強調,還需要系統地總結工廠成本獨特的規律,并且采用各種技術與方法全維度、系統化壓縮與降低成本。然而,工廠的種種困境具體表現如下:◎人員績效低效率運作                   ◎公司對客戶各種要求疲于奔命◎越來越難滿足客戶在交貨期方面的要求   ◎企業現金流周轉緊張◎原材料、成本浪費嚴重                 ◎采購成本高而無解決方案◎勞動力成本顯著增加                   ◎研發成本高而無法滿足客戶變化需求◎個人、部門之間信.....[查看詳細課綱]
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