企業中高層經營與決策沙盤模擬

《企業中高層經營與決策沙盤模擬》是余博士主講的熱門培訓課程...
優秀的經理人必須具有全面的現代化財務知識、成本意識與決策邏輯,因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務因素,而公司的業績也主要以回報率來衡量,這是企業成功的必要條件! ...
培訓課程 課綱下載:《企業中高層經營與決策沙盤模擬》(余博士).doc
  培訓關鍵詞:企業中高層課程,企業經營課程
2012年11月23-24日 上海
參加對象:企業中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業后備管理干部、有志于從事經營管理人員
培訓講師余博士
課程費用:3800元/人 (含培訓、教材、午餐、茶點等)為鼓勵企業集體參與,凡是企業一次性每報名3人,即可贈送1個免費學習名額。
世界級企業職業經理決策力必修課程多家知名國內企業高層管理者參與并極力推薦課程一個能讓中高管理層站在股東的角度思考企業可持續發展與決策的課程深度體驗課,每期限40人參加 ●課程前言:   我們已置身于一個急劇變革的時代。   優秀的經理人如何站在股東財務回報的角度思考自我工作,如何優化決策與跨部門溝通與協調?無論是總經理、財務經理、人力資源經理、采購經理、生產經理、客戶經理還是銷售經理,都需要站在可持續發展的角度,理性地把握自我,發展自我,完善自我和超越自我,這是公司未來發展的原動力,同時也是公司學習習慣組織建設、文化和核心競爭力培養的過程。   “經理人必須為自己的決策負上財務責任”。組織和個體的生存、發展依賴于建立持久的競爭優勢與財務回報,而持久的競爭優勢與財務回報便是掌握比競爭對手更快更有效率的學習能力。   優秀的經理人必須具有全面的現代化財務知識、成本意識與決策邏輯,因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務因素,而公司的業績也主要以回報率來衡量,這是企業成功的必要條件! ●課程目的: ◇理解各種決策對公司經營產生的后果,培養通觀公司經營全局的視野; ◇提升決策能力、長期規劃能力及戰略管理能力; ◇理解公司研發、制造、營銷各環節環環相扣,才能保證公司高效運轉; ◇學習運用財務管理工具/方法有效進行企業運營及提高盈利能力; ◇運用博弈理論增強企業競爭能力; ◇學習全面預算計劃管理能力; ◇跳出部門局限,樹立團隊意識,加強各部門之間的溝通技能 ◇培養跨部門協調與決策能力 ●課程設置背景:模擬企業現狀:您和您的團隊將接管一家公司,該公司資產規模不小,多年來利潤率指標良好.....[查看詳細課綱]
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