崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧

《崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧》是丁堅主講的熱門培訓課程...
經濟全球化,市場競爭日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細化”過渡。本課程詳細解讀企業人力資源管理成功的秘密,同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調整與開展績效面談的一系列實戰技巧,支持企業中高層調整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團隊執行力、打造一支自動自發的卓越鐵軍...
培訓課程 課綱下載:《崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧》(丁堅).doc
  培訓關鍵詞:崗位分析課程,任職資格課程,薪酬課程,績效課程
2013年11月29-30日 深圳
參加對象:董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源總監/經理/主管、各部門高級主管/經理及有相關需求人士。
培訓講師丁堅
課程費用:3200元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
鄭重承諾:此次課程內容源于講師多年實際工作經驗,精彩授課,每期課程滿意度均為100%,“品質制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質量不滿意者,在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費!!! ●課程背景:為什么崗位分析費時費力又不易被認可?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應用不力、文化阻礙等困惑?為什么有好的策略,卻總執行不到位?企業制度越來越多了,而效果卻不明顯?為什么企業發展一定規模,卻總難以突破?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?……  經濟全球化,市場競爭日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細化”過渡。本課程詳細解讀企業人力資源管理成功的秘密,同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調整與開展績效面談的一系列實戰技巧,支持企業中高層調整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團隊執行力、打造一支自動自發的卓越鐵軍。 ●課程特色:  丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系的構建,以及企業不同發展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統的研究,有效幫助學員及企業人力資源工作者系統性解決問題的能力和實施操作水平。  丁堅老師結合十多年的咨詢實戰經驗,向學員奉獻大量的極具參考價值的實踐資料,例如人才素質ASK模型,崗位分析與工作標準的模板問卷,任職能力分析的標準操作、企業常見的勝任力評估量表、人才素質測評,薪酬體系321法則、薪酬調整工具、績效面談實戰等等。  激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭,數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證,確保您能夠立即學以致用! .....[查看詳細課綱]
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