團隊組織中的九型人格應用——醒覺的領導與睿智的員工

《團隊組織中的九型人格應用——醒覺的領導與睿智的員工》是孫洪主講的熱門培訓課程...
九型人格,作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來成為很多全球500強企業管理階層的研習對象,并以此培訓員工,增強團隊凝聚力。...
培訓課程 課綱下載:《團隊組織中的九型人格應用——醒覺的領導與睿智的員工》(孫洪).doc
  培訓關鍵詞:九型人格應用課程,團隊組織管理課程,團隊管理課程,領導力課程
2013年11月09-10日北京
參加對象:企業中高層管理管理人員、其它員工等。
培訓講師孫洪
課程費用:3200元/人 (含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點)
   九型人格,作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來成為很多全球500強企業管理階層的研習對象,并以此培訓員工,增強團隊凝聚力。   團隊組織中,領導者要充分提供給每個團隊成員適合其發展的平臺;每個團隊成員,要充分開發自己的領導力。本課程在介紹九種人格類型主要特征的基礎上,重在分析、介紹在團隊組織中運用九型人格,開發每個團隊成員的激情和潛力,為團隊的最佳表現盡最大努力。   本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為老板的“管家”,做好領導的左膀右臂和參謀助手。 ●課程收益1、了解人性的行為模式及內在動機,理解、包容、配合他人,增強團隊組織的凝聚力。2、識別自己在團隊組織中個性的優勢及局限,找到自我突破的方向。3、了解他人的個性和潛在能力,有效處理員工情緒問題,提高員工激勵水平,做到工作中因人而宜,人盡其才。4、建立有效的自我人際管理溝通模式,把握性格杠桿,促進團隊組織中的溝通與上下互動。5、了解所在團隊組織的九型人格風格,更好的適應工作環境。 ●培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、專題研討、培訓游戲等 ●課程提綱第一部分 “九型人格”性格分析系統1.打開心靈的枷鎖,性格決定命運2.九型人格的起源和發展    3.九型人格的應用4.腦、心、腹三中心的探索5.如何更好的學習和掌握九型人格 第二部分九型人格解析1、情感中心2、3、4號性格密碼解析該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標深入.....[查看詳細課綱]
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