中高層干部核心管理技能——卓越領導力

培訓《中高層干部核心管理技能——卓越領導力》是王一恒主講的熱門培訓課程...
很簡單,領導并不是說你被任命或坐在某個位置上,領導是自然產生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。...
培訓課程 課綱下載:《中高層干部核心管理技能——卓越領導力》(王一恒).doc
  培訓關鍵詞:中高層管理課程,干部管理技能課程,領導力課程,核心管理技能課程
2013年12月20-21日 深圳
參加對象:企業高級管理人員,行政、人事等部門高級管理人員,有管理下屬職責的人員、企業中其它與管理隊伍發展有關的人員。
培訓講師王一恒
課程費用:3800元/人 (含教材、合影、中餐、茶點)
   很簡單,領導并不是說你被任命或坐在某個位置上,領導是自然產生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。   越來越多的上司正在試圖尋找領導秘笈:領導者的績效究竟從哪兒來?能不能找到一種適合所有下屬的領導方法?我們自身的領導風格有何優勢?有何缺點?如何改進?為什么“溝”而不“通”?如何與下屬有效溝通?如何教練下屬:提升下屬的能力?如何激勵下屬:提升下屬的士氣?為什么上司越來越忙,下屬越來越沒活干?如何有效授權?如何打造我們的高績效團隊和提升組織的執行力?您和您的員工究竟在為誰工作?職業生涯規劃,您和您的員工都做了嗎?   本課程所要解決的就是這些問題!讓我用一至兩天的時間來和大家一起進行交流和探討吧,我相信能給您及您的組織帶來收獲! ●課程收益1、認識什么是領導力,領導力來自哪里,領導藝術和權威在哪里?2、理解溝通創造可能,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能3、學會隨時隨地的輔導下屬,影響下屬讓下屬跑起來4、加強激勵手段和方式,把握員工的職業方向,讓其“讓他干”邊“我要干”5、深刻理解團隊成功領導首先是領導方向與方法的成功。6、運用授權的技能讓自己忙的有價值,讓下屬做的有激情 ●課程大綱第一講:與時俱進——做21世紀的領導者一、優秀企業的關鍵因素美國鮑德里奇獎《優異績效標準》、歐洲業務創優模型獎《績效評價指標》認為卓越的組織領導是核心二、企業發展的兩種作用力(推動與拉動)三、什么是領導?為什么要學領導力領導是影響的過程,是通過發動其他人來完成工作四、領導者和管理者的區別五、領導者的五個權力(職位權力和非職位權力)經典案例分析六、領導理論發展的三個階段:特質論、行為論、情景論(重點講情景領導) 第二講:定好位——領導者須做最價值的事一、領導者核心九個字:做對事、用.....[查看詳細課綱]
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