敏捷供應鏈下工廠物流管理高級研修班

《敏捷供應鏈下工廠物流管理高級研修班》是王輝主講的熱門培訓課程...
制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。 物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,物流管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作;同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,面臨的壓力越來越巨大:...
  培訓關鍵詞:供應鏈課程,工廠物流管理課程
2013年6月22-23日 長春
參加對象:供應鏈,采購,物流,客戶服務、生產計劃、IT、分銷等相關管理和技術人員
培訓講師王輝
課程費用:3600元/人 (含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
●課程背景:   制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。   物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,物流管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作;同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,面臨的壓力越來越巨大: ◇客戶要求越來越苛刻,給的前置時間越來越短,交期要求卻越來越嚴,而需求變更、緊急插單頻繁; ◇預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節,企業內部反應遲緩,缺料、呆料常有發生,交期嚴重滯后; ◇供應商常常配合度差,不能如期交貨,品質不穩、交期延長,常常揚言要漲價…… ◇第三方物流水平層次不齊,運輸配送老是延誤; ◇成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現金沉淀在物流環節….. ◇交貨能不能快一點?預測能不能準一點?物流成本能不能再低一點? ◇如何有效的客戶協同,強化對客戶前段需求的管理,提高企業對客戶的響應速度和準時交貨率 ◇如何有效的降低物流環節的運營成本,有效的降低庫存積壓,將庫存轉化為現金? ◇如何強化企業內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理、增強內部協同? ◇如何有效的開展物流外包,強化對第三方物流的管理?面對以上問題,您需要強化敏捷供應鏈下的工廠物流管理!!!   學員在享受體驗式培訓樂趣的同時,將獲得現代物流新思維的熏陶,掌握實用系統化方法和工具,汲取先進企業經典案例的精髓。其中有: ◇大型實戰仿真模擬演練:讓學友們共同組成物流管理團隊,扮演實戰角色,親歷物流管理的成功與失敗&.....[查看詳細課綱]
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