EHS-安全生產管理(杜邦經驗分享)

《EHS-安全生產管理(杜邦經驗分享)》是謝老師主講的熱門培訓課程...
明確新的安全理念——一切事故均能預防; 走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦 掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求 結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法 結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全 把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險; 學習內部安全與健康檢查體系的設計方法,建立安全報告體系; 了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系...
  培訓關鍵詞:EHS課程,安全生產管理課程,工廠安全管理課程,EHS安全生產管理課程
(停止報名)
參加對象:廠長、生產總監/經理/主管、安全主任、工程師、一線主管、專職人員以及熱衷于EHS的人員。
培訓講師謝老師
課程費用:3200元/人 (含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費)
●課程背景:明確新的安全理念——一切事故均能預防;走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;學習內部安全與健康檢查體系的設計方法,建立安全報告體系;了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系 ●課程大綱:第一章認識杜邦及我國安全現狀一、杜邦的歷史二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦的安全業績及安全文化四、我國安全現狀 第二章如何建立有效的安全目標責任制一、如何建立一套有效的安全管理體系二、安全管理機構的設置三、安全生產目標責任書的作用四、如何編制有效的可量化的安全目標責任書五、建立各級管理部門的安全職責六、建立安全責任考核制度八、不斷地對企事業進行安全培訓的重要性九、如何確認員工對安全的需求十、如何編制年度培訓計劃案例研討:一工廠(安全目標責任書量化考核評分標準) 第三章如何進行安全檢查一、建立公司總體安全委員會二、完善部門內部各級安全機構及職責三、如何組織安全檢查四、總體委員會開展定期、不定期的安全檢查五、對檢查結果進行評估六、對不合格項發出整改通知書七、對不合格項進行監督檢查八、對檢查結果進行書面記錄九、月度安全會議案例:杜邦 第四章現場安全檢查(如何保證現場安全-重點分析)一、領導的作用、組織架構、流程與行動二、5S現場管理三、安全觀察訓練技巧(STOP)開展STOP審計的五個步驟STOP安全觀察卡觀察的五項觀察內容四、工作安全分析(JSA)什么是JSAJSA的好處什么時候使用JSA:JSA的步驟五、進入受限密閉空間程序六、上鎖掛牌程序七、個人防護用品使用與維護(PPE)案例:杜邦 第五章安全評價一、了解作業條件的危險程度.....[查看詳細課綱]
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