痕跡識人,面試讀心——高效招募與選聘技巧

培訓《痕跡識人,面試讀心——高效招募與選聘技巧》是王新宇主講的熱門培訓課程...
讓學員全面了解企業人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是,培訓師在總結其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經驗的基礎上,所提出的“王氏亂序提問法”,為客戶提供甄別人員的獨到技巧。...
培訓課程 課綱下載:《痕跡識人,面試讀心——高效招募與選聘技巧》(王新宇).doc
  培訓關鍵詞:高效招募課程,選聘技巧課程,高效招聘課程,招聘面試課程,招聘課程
2013年9月06-07日 北京
參加對象:各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、招聘經理、骨干員工等
培訓講師王新宇
課程費用:3880元/人 (含培訓費、午餐費、資料費、證書費、茶點費等)
清晰地描述您的企業需要什么人!準確地評估哪里能找到您需要的人!用慧眼去識別來到您面前的人!在您需要的崗位上配置上最合適的人! ●課程目標   讓學員全面了解企業人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是,培訓師在總結其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經驗的基礎上,所提出的“王氏亂序提問法”,為客戶提供甄別人員的獨到技巧。   本課程將通過互動式授課和大量練習,幫助學員快速提高人力資源規劃及配置和招聘甄選面試水平,形成人才甄選的基本套路和方法,更有效的為企業找到所需人才。 ●課程大綱(一)人力資源管理與招聘1、人力資源管理與招聘2、人力資源規劃(二)招聘需求分析1、人---崗匹配1)職位分析2)團隊分析3)企業環境與文化分析4)案例討論:這個職位該招什么樣的人?2、外部供給情況分析3、招聘策略選擇4、招聘渠道分析(三)招聘計劃制定1、招聘人數與要求1)從崗位需求確定2)考慮人員后備2、招聘渠道3、招聘時間與地點4、招聘費用5、招聘活動的參與者6、其它招聘準備工作(四)人員甄選1、簡歷篩選2、筆試3、測評4、面試5)面試技術6)面試準備7)面試技巧8)王氏亂序提問法9)在面試中通常需要考察的幾個方面10)面試之后的評估階段11)面試過程常見的毛病12)對面試官的要求13)案例練習:面試的提問技巧(五)錄用前的其它工作1、背景調查2、薪酬溝通與談判3、體檢(六)錄用與招聘評價1、入職培訓2、試用期管理3、招聘結果的評價互動答疑 ●講師介紹:王新宇老師本科畢業于清華大學清華大學經管學院EMBA(高級工商管理碩士)美國管理技術大學(UMT)項目管理專業碩士2002年獲得美.....[查看詳細課綱]
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