制造型企業全面質量管理(TQM)實戰訓練

《制造型企業全面質量管理(TQM)實戰訓練》是劉老師主講的熱門培訓課程...
通過本課程的培訓著重向品管人員介紹TQM全員質量管理,著重講授過程質量控制手段與方法,就如何實現內部客戶原則提供具有實踐性的QC改善工具,同時本課程從QC小組現場質量改善角度講述QCC品管圈的推行實踐,從實操層面的解決質量意識,最終實現全員參與質量管理,進而全面提高企業的產品質量和工作質量。 ...
  培訓關鍵詞:制造型企業課程,全面質量管理課程,TQM課程,質量管理課程,品質管理課程
2013年7月26-27日 上海
參加對象:總經理、質量總監/經理、主管、QE工程師、生產管理人員等
培訓講師劉老師
課程費用:2800元/人 (含授課費、資料費、會務費、稅費、午餐等)
●課程背景:殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,現場的品質管理越來越難以符合客戶要求了,如何解決入口的來料問題以及生產過程的質量控制,實現產品出貨合格是擺在品質管理人員的新的課題。企業的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上,而且體現在企業的各個領域的管理質量方面,全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業管理方式的具體體現。通過本課程的培訓著重向品管人員介紹TQM全員質量管理,著重講授過程質量控制手段與方法,就如何實現內部客戶原則提供具有實踐性的QC改善工具,同時本課程從QC小組現場質量改善角度講述QCC品管圈的推行實踐,從實操層面的解決質量意識,最終實現全員參與質量管理,進而全面提高企業的產品質量和工作質量。全面質量管理是企業貫徹ISO9001質量管理體系的基礎和必不可少的最有效的管理方法。特別適合已經或正在貫徹實施ISO9001體系的企業參加。 ●課程收益:樹立全面質量管理意識學習TQM管理原理學習TQM的現場品質控制學習TQM的基本手法學習QCC品管圈 ●課程大綱一、概述1.什么是質量2.質量從哪里來3.質量管理:過去、現在與未來4.全面質量管理:八大原則、基本方法與各國實踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質量管理領域的比較質量杠桿原理兩項基本國策對現場質量管理的影響2.質量功能展開與失效模式分析質量功能展開(QFD)失效模式分析的基本方法與應用3.抓住關鍵特性如何識別關鍵產品特性確定關鍵產品特性的控制方法識別關鍵控制特性基于現實的公差設計4.績效指標是指揮棒三、決勝在現場1.標準化作業標準化作業的三重境界標準化作業的四項任務標準化作業的五大步驟案例研究2.筑起現場質量管理的萬里長城質量風險與控制點設計質量控制基本模型IQC與OQC:抽樣方案設計現場質量控制的關鍵環節案例研究3.統計過程控制(SPC)統計過程控制:基.....[查看詳細課綱]
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