助力業務成功,成為研發戰略伙伴

《助力業務成功,成為研發戰略伙伴》是劉冰主講的熱門培訓課程...
一般來說,研發、生產、和銷售部門直接運作產品,決定著產品提供給客戶的速度和質量,理所當然是公司的核心部門。人力資源的招聘、績效、員工關系、學習發展等模塊的工作對公司的業務運作也有重要價值,對公司的成長發展也做出了重大貢獻,但人力資源不是公司的核心部門。更讓人難以接受的是,人力資源部門的工作來源于業務部門的要求,服務業務部門的需要,長此以往,就淪為業務部門的“伙計”:招之即來,揮之即去;有你不多,沒你不少。...
  培訓關鍵詞:人力資源管理課程,人力資源經理課程,研發管理課程
2013年8月30-31日 深圳
參加對象:公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。
培訓講師劉冰
課程費用:3600元/人
●課程背景  一般來說,研發、生產、和銷售部門直接運作產品,決定著產品提供給客戶的速度和質量,理所當然是公司的核心部門。人力資源的招聘、績效、員工關系、學習發展等模塊的工作對公司的業務運作也有重要價值,對公司的成長發展也做出了重大貢獻,但人力資源不是公司的核心部門。更讓人難以接受的是,人力資源部門的工作來源于業務部門的要求,服務業務部門的需要,長此以往,就淪為業務部門的“伙計”:招之即來,揮之即去;有你不多,沒你不少。   造成這一現狀的原因不是因為人力資源從本質上就無法成為公司的核心部門,而是因為人力資源沒有找到更為有效的工作切入點,沒有找到更大程度的發揮自己價值的工作方法。   本課程就是要幫助人力資源專業人士選擇新的工作切入點,借鑒新的工作理念,掌握新的工作技能,助力業務成功運作,為公司成長發展貢獻更大的價值,發揮更大的作用,最終成為業務部門,特別是研發部門的戰略伙伴,成為公司的核心部門。 ●課程收益幫助學員理解和掌握人力資源助力業務成功運作,成為研發戰略伙伴的思路與方法。具體如下:(1)人力資源的工作理念人力資源的工作要以業務為中心:一切工作來源于業務;一切工作服務于業務;一切工作衡量于業務。(2)人力資源的角色職責戰略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運作者、關系管理者、變革推動者、核心價值觀傳承的驅動者。(3)人力資源的關鍵技能-業務能力理解業務,理解業務的問題與需求,是支撐業務成功運作,提供卓有成效人力資源管理服務的前提。-專業能力精通人力資源專業技能,是支撐業務成功運作,提供卓有成效人力資源管理服務的基礎。-管理能力高效運作人力資源項目,是支撐業務成功運作,提供卓有成效人力資源管理服務的保障。 ●課程特色1、授課講師是原華為公司人才管理專家,研發團隊管理專家。對人力資源有效服.....[查看詳細課綱]
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