流程型組織建設實戰訓練營——將BPM實施過程搬上課堂

培訓《流程型組織建設實戰訓練營——將BPM實施過程搬上課堂》是劉新華主講的熱門培訓課程...
◇ 學了太多的BPM思想和方法,可是我們更需要實際操作的技能和方法; ◇ 我們辛苦實施BPM項目,結果竟是:不是老板不滿意,就是員工不滿意; ◇ 流程管理部門大多在夾縫中生存,一并小心就成了“炮灰”; ◇ 老板們因為以往變革的受傷而變得小心謹慎了,導致看不到兔子他們根本就不會撒鷹的!...
  培訓關鍵詞:流程建設課程,流程管理體系課程,流程管理課程,企業流程體系課程
參加對象:流程管理部門負責人或流程管理專員(或運營管理部、辦公室等負責公司流程、制度等建設的部門負責人),或者負責運營管理的公司副總;熟悉企業最需要設計和優化的流程相關業務人員。
培訓講師劉新華
課程費用:9800元/人 (含3天的學費、資料費、會務費)食宿:外地學員可以代辦住宿,費用需自理
問題:一、流程管理課程沒少聽,可是回去依然實施困難!二、流程管理體系建設需要改變機制,可并不是所有的老板都清楚這是為什么?三、老板們更喜歡看到設計完善的東西,而學員僅憑借培訓卻是拿不出來的!四、刮風式的變革推動了一次又一次,有效的卻很少,直接導致了員工或實施部門的反感,還有老板們的郁悶了!五、雖然我們都知道流程管理很重要,卻處于敬而遠之、不敢輕易觸碰的狀態!。。。。。。如果:一、聽完課就能設計出給老板看到的端到端流程;二、聽完課就能設計出核心流程指標;三、聽完課就能設計出業務流程架構;四、聽完課就能設計出流程管理體系;五、聽完課就能呈現出員工用到的人性化應用內容。咨詢式培訓!小班制流程實戰訓練營!真實的將企業BPM實施過程搬上課堂!這樣的課程,您是否早就已期待很久?帶上您的問題,我們一定給您一份滿意答案和更多驚喜!!! 教練式實戰訓練營(咨詢式培訓):1、這里有國際領先的BPM理念;2、這里有國際領先的BPM應用工具;3、這里有學員企業實際的流程管理問題以及他們的解決方案;4、這里有流程梳理Workshop的實戰;5、這里有流程指標標桿學習和指標設計;6、這里有流程架構標桿學習和設計;7、這里有學員實際應用工具以及給老板匯報的全套流程管理體系內容。再也不用擔心:1、學到了好的思想和方法,回去還是沒法開展工作;2、自己理解了,但是總是沒法說服老板推動內部變革;3、不再把BPM停留在“都知道好,卻不知道為什么就好”的狀態中。。。。。。 一、【背景】 ◇學了太多的BPM思想和方法,可是我們更需要實際操作的技能和方法; ◇我們辛苦實施BPM項目,結果竟是:不是老板不滿意,就是員工不滿意; ◇流程管理部門大多在夾縫中生存,一并小心就成了“炮灰”; ◇老板們因為以往變革的受傷而變得小心謹慎了,導致看不到兔子他們根本就不會撒鷹的! 二、【課程.....[查看詳細課綱]
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