新形勢下企業商業模式的成功轉型

培訓《新形勢下企業商業模式的成功轉型》是楊云主講的熱門培訓課程...
課程給企業家提供一整套指引企業成長的不同于傳統思維的以價值創新為內核的戰略轉型與商業模式創新的核心邏輯和思維方法,并配合強有力的運營數據分析工具,幫助企業家們掌握戰略轉型和商業模式創新的關鍵環節和其內在邏輯,讓企業在競爭中始終站在戰略制高點。...
  培訓關鍵詞:企業商業模式課程,企業經營管理課程,企業管理課程
2014年11月28-29日 上海
參加對象:企業董事長、總經理、副總、總監等高層管理人員
培訓講師楊云
課程費用:4980元/人
提醒:學員自帶筆記本電腦備注:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。 培訓目標:   企業微利時代如何成長?   如何在經濟冬天里成功轉型?   任何一次經濟危機本質是經濟發展模式改良的必然過程,企業增長停滯就預示著商業模式需要改良;現在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了,而是系統模式的競爭,模式優則競爭力強,模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。主動改良或創新商業模式將獲得最好的利潤并成為行業新領軍人,避免被動跟隨盲目競爭的狀態,成為別人模式里的一個補充,要你的時候給你微利,不要你的時候就淘汰你。企業高層核心管理人員,在企業創業階段、企業遇到發展瓶頸、企業準備進行多元化發展、企業轉型升級和戰略調整等,都有必要參加實戰性極強的商業模式課程。   本課程注重實戰、實用、具有極強針對性的原創整合模型、分析工具、管理模型、多個成功商業模式案例分析和針對學員企業的商業模式重構和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區,徹底放大你的理想,掌握商業模式重構和設計的方法,突破你的事業發展瓶頸,為你未來五年找到十倍速事業發展的方法和思路!   課程給企業家提供一整套指引企業成長的不同于傳統思維的以價值創新為內核的戰略轉型與商業模式創新的核心邏輯和思維方法,并配合強有力的運營數據分析工具,幫助企業家們掌握戰略轉型和商業模式創新的關鍵環節和其內在邏輯,讓企業在競爭中始終站在戰略制高點。 培訓收益:1、戰略轉型的思維;2、創新企業商業模式;3、增加企業贏利渠道;4、增強企業核心競爭力;5、找出商業模式的本質和變化規律;6、提供了戰略轉型的實戰工具。 課程大綱:模塊一:商業模式轉型的必要性1.....[查看詳細課綱]
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