80、90后一線員工管理

《80、90后一線員工管理》是陳志華主講的熱門培訓課程...
◇ 發現80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求) ◇ 轉習慣性思維為科學管理(顛覆慣用的管理手段) ◇ 用我們可用的方法(不能沒有錢,但也不能只用錢) ◇ 改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創意)...
  培訓關鍵詞:8090后課程,一線員工管理課程,新生代員工課程,90后員工課程
參加對象:企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理
培訓講師陳志華
課程費用:3200元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
聲明:該課程大綱及相關內容已由國家版權局注冊,未經許可傳播后果自負。 ●課程學習要點: ◇發現80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求) ◇轉習慣性思維為科學管理(顛覆慣用的管理手段) ◇用我們可用的方法(不能沒有錢,但也不能只用錢) ◇改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創意) ●學習時需要樹立的觀念: ◇80/90后不是一個普通群體,是十分優秀的一代(認可下一代) ◇80/90后不是另類,只是普通的社會人(尊重員工的私人身份) ◇沒有管不好的人,只有不會管的人(堅定管理者的信心) ●課程任務(講解與討論): ◇員工管理需要解決的“二十個問題”(用實在的方法解決實際的問題) ●案例學習: ◇發現新生代員工的五大需求 ◇為什么說超負荷加班是工廠萬惡的根源 ◇減少超負荷加班的八大要點 ◇啟發性小故事:《“瘋”的人不一定“呆”》 ●課程大綱 ◇正確面對80/90后員工的優勢:  -見多識廣,觀念前位  -更容易接受新鮮事物  -富有更強的創業欲望  -整體文化基礎超過80前  -80/90后灑脫、樂觀  -80/90后充滿幻想  ◇走出80/90后員工管理的八大誤區  -年齡不是問題, 思路決定出路  -問題一直就有, 暴發只待時機  -管理不信流言, 全用事實說話  -有員工的現在, 才有將來的員工  -員工專注結果, 對系統并不考究 .....[查看詳細課綱]
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