咨詢式3E薪酬體系設計與管理特訓班2014版

培訓《咨詢式3E薪酬體系設計與管理特訓班2014版》是張守春主講的熱門培訓課程...
通過在學習和現場咨詢式的輔導和操作培訓,學員可以得到一套拿回去之后供本企業實際使用的薪酬體系和標準以及制度(在此基礎上略加調整和豐富),并且借住課程提供的軟件,學員未來在公司可以持續按照具體需要和情況的變化,調整該體系和標準,同時學到了現在國際國內規范主流和最科學的薪酬設計與薪資管理的理念、模式和方法經驗。總之,解決了企業薪酬體系與標準的建設或者優化規范化的工作,對定薪、調薪、發獎金等具體薪資管理又掌握了其規范正確的方法,使企業的薪酬管理走向和實現了規范化和科學化與體系化。...
培訓課程 課綱下載:《咨詢式3E薪酬體系設計與管理特訓班2014版》(張守春).doc
  培訓關鍵詞:3E薪資設計課程,薪酬管理課程,薪酬體系設計課程,薪資體系課程
參加對象:人力資源部總監、人力資源經理、薪資福利經理和專員,企業總經理等。(本課程不涉及銷售代表的底薪提成內容,主要以銷售代表為公司主體的企業,不建議參加。)
培訓講師張守春
課程費用:6800元/人 兩位9800元,不再折扣(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等,、含3E薪資軟件一套、崗位測評要素一套、)
課程收獲:課程期間,由張老師親自設計、提供給參訓的企業一套量身定做的薪酬方案,以及提供給客戶一個“張守春3E薪酬設計軟件”(用于企業實用),一套知名咨詢公司的崗位測評要素,以及為客戶提供調薪和獎金方案。 授課方式:  1、本課程側重在于輔導學員直接為所服務的本企業或公司設計出一套實用科學的崗位級別體系和工資標準的級別體系,所以,學員需要自帶筆記本電腦,事先需要準備出本企業的25-30個崗位,涉及公司的各個部門和高中低各層級,以及這些崗位的在職者姓名,目前的工資(包括其月固定工資、績效工資、月總收入標準以及各類獎金,這些數據越多越好),如果有本行業的這些崗位的市場工資價格,也可以事先準備好,并且帶來。   2、本課程在首先就企業薪資體系的三個原則和實現的方法進行講述后,就提供給學員一套測評要素,直接輔導學員現場進行崗位測評,得到其企業的崗位職級圖(崗位工資級別表),課程提供給學員一個《張守春3E薪資設計軟件》,該軟件前六步,供學員通過現場實用,直接借住它完成崗位測評,得到職級圖。   3、接下來,依舊借住該軟件的余下六個步驟的設計,幫助企業設計出一套符合市場行情和公平即激勵的適度寬幅的薪資級別標準,同時在指導學員利用本企業數據進行相應設計時,對薪酬設計的方法、原則進行講述,包括級差、級幅度、重疊度等概念,并且準確合理地運用到具體設計中。最后,學員得到一個本企業可用的薪酬標準和制度體系,并且直接就企業目前的員工工資與該標準和政策進行比較,直接找到與新體系不相符的個體,并且進行相關分析和解決。在本課程進行現場輔導和設計得到的崗位級別和薪資標準級別的基礎上,學員回去即可略加補充調整,形成企業新的工資體系和工資政策,從而獲得實用有效的學習收益和企業收益。  4、鑒于課程的直接輔導性質.....[查看詳細課綱]
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