7C集團公司企業文化突破2014

培訓《7C集團公司企業文化突破2014》是周建主講的熱門培訓課程...
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織 模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效 模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長...
  培訓關鍵詞:7C集團公司企業文化突破課程,企業文化建設課程
參加對象:董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。業高層團隊集體報名參會,從根本上實現企業文化的整體突破!
培訓講師周建
課程費用:4800元/人 ① 個人課票:¥4800元/2天/人 ② 團隊套票一:¥8800元(2個參會名額) ③ 團隊套票二:¥12800元(3個參會名額) ④ 團隊套票三:¥20800元(5個參會名額)
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長【2008年5月,創維高層集體參加7C企業文化突破內訓;2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓;2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。13年來,我們通過培訓和咨詢為2100家優秀企業(包括230家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。】: 【針對問題】:專注解決文化建設難題,如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值?   ◆如何形成集團合力?如何激發集團活力?集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系?集團文化如何落實到業務單元和分子公司?企業文化如何與戰略、管理保持匹配?文化建設工作如何常態運行并持續創新?如何運用文化推動企業卓越成長?…… 【解決方案】:聚焦最佳企業文化實踐,推動企業文化從核心到末梢,從理念到成長   ◆《7C企業文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實踐成果,融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧,包含7大實戰操作模塊,35項原創操作工具,全面覆蓋企業文化各個操作環節,致力于通過文化建設推動企業卓越成長。 【課程成果】:帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》   ◆《7C企業文化突破》培訓課程采用培訓研討+操作輔導的方式,通過學中做、做中學,現場診斷原有文化框架,提煉構建更完善的企業文化體系,并梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路,初步形成一套切實有效、系統超值的7C企業文化突破操作方案。 【主講老師】周建.....[查看詳細課綱]
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