如何當好班組長-一線主管綜合技能提升TWI

《如何當好班組長-一線主管綜合技能提升TWI》是王老師主講的熱門培訓課程...
班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。...
  培訓關鍵詞:班組長課程,一線主管課程,TWI課程,車間管理課程,車間主任課程
2016年11月17-18日 上海
參加對象:班組長、工段長、線長、生產助理、工藝工程師、生產主管、車間主任、生產經理、生產課長
培訓講師王老師
課程費用:2800元/人 (含:資料費、兩天午餐費、證書費)
【課程背景】   班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。 【課程目的】一線生產主管通過系統地學習與訓練,可以至少得到以下四大收益:1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;2、掌握核心管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能;3、掌握人員管理與團隊打造技巧,穩定員工隊伍,提升員工隊伍士氣與綜合素質;4、轉變思維方式,培養經營意識,融入企業,更好地服務企業并創造出價值。 【課程大綱】第一部分:一線生產主管角色定位1、德國西門子公司強調:一線主管一定要弄清楚自己到底是“誰”?2、一線生產主管的主要功能與作用3、一線生產主管三重角色4、一線生產主管7項重要職責5、一線生產主管必備5種核心能力6、面對經營者、上司、部屬、同事的身份確認7、一線生產主管人際關系處理黃金法則8、新上任一線生產主管的角色轉變9、下屬對一線生產主管的期望10、討論:上司對一線生產主管的期望11、案例:美國西點軍校的校訓啟示12、案例:GE、豐田、通用汽車、上汽集團等公司對一線主管的正確定位 第二部分:一線主管職場精神與職業品質1、案例:為什么日本豐田汽車公司強調“品格第一”2、能完成100%,絕不只完成99%3、一線生產主管必修的7大職業操守4、“誠信”為立身之本5、敢于“擔當”,對結果“負責”6、“服從”上司是一種美德7、“敬業”是一種工作態度8、“自信”是一種積.....[查看詳細課綱]
更多相關課程:(班組長培訓,一線主管培訓,TWI培訓,車間管理培訓,車間主任培訓)
更多課程,請進入相關培訓專題:
人力資源專題
生產管理專題
營銷銷售專題
采購供應專題
研發管理專題
財務管理專題
職能提升專題
管理技能專題
企業戰略專題
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
大数小数一波中特