贏在現場--現場管理與改善實戰

培訓《贏在現場--現場管理與改善實戰》是康建平主講的熱門培訓課程...
本課程旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的!...
  培訓關鍵詞:現場管理課程,現場改善實戰課程,生產現場管理課程,5s課程,6s課程
2018年5月19-20日 濟南
參加對象:基層主管,中階主管,高階主管,經營者,生產管理人員,現場管理人員
培訓講師康建平
課程費用:3200元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費)
課程背景公司生產效率低,成本高,品質不穩,交期不準,急需改善訂單多但每個訂單量卻很少(多批少量),現在的生產模式不適應想要推行精益生產,但聽說成功的案例很少(有推行過失敗或反彈了),那下一步應該怎么做?想要改善不知從何入手,以前學的理論性太強,到操作層面上就不行了每天都做點的改善,不知系統如何改善,不知收集那些數據,如何分析數據和制定改善方案,以及如何推行改善老板定期下達降低成本的指標,天天盯著產線,麻木了,想學學更新的東西,想看看做的好的公司怎么做的。生產線員工不穩定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作主動性差。部門之間本位主義嚴重,互相扯皮推卸責任如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.在工作中運用工業工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.怎么說服老板強有力的支持我?改善的時候需要老板給我什么承諾.改善的時候經常遇到抵制(釘子戶)怎么辦?改善的時候效果不好,數據老是上不去怎么辦?改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強度大,什么原因,怎么說服他們?沒什么就是想學一套系統的改善方法,能用到工作中 《現場管理與改善實務》是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。《現場管理與改善實務》這門課程,是康建平老師專為企業設計的一套改進和加強生產管理、提高生產和工作效率、降低生產成本的課程。以當今國際先進的生產管理理論及多年的實戰經驗,融合國際上著名企業成功的管理方法,歸納總結出的一套提高效率的管理方法!本課程旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的!.....[查看詳細課綱]
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