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采購與供應管理

采購與供應管理專題 采購與供應管理是企業利潤的源點之一,采購管理的質量同時也影響到其它部門工作的開展,在企業管理中發揮著非常重要的作用。采購流程優化怎么做?供應管理怎么做好供應商的評估與管理?我們的培訓課程旨在幫助企業采購管理人員解決在采購與供應管理中遇到的實際問題,提高采購管理的工作效率。...采購與供應管理專題課程:采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);精益采購管理與流程優化(柳榮);CPSM采購與供應管理培訓與認證(專職講師);采購流程優化與成本控制(南斌);采購流程優化與合同管理實踐(何芳);...
培訓講師:張仲豪
2019年12月27-28日 廣州
2020年3月07-08日  深圳 | 2020年4月18-19日  成都 | 2020年4月24-25日  深圳
2020年5月09-10日  上海 | 2020年6月05-06日  廣州 | 2020年7月11-12日  上海
2020年8月01-02日  深圳 | 2020年8月08-09日  成都 | 2020年9月05-06日  上海
2020年10月09-10日 廣州 | 2020年10月31-11.1日上海| 2020年12月04-05日 深圳
2020年12月14-15日 成都 | 2020年12月26-27日 上海
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:柳榮
2019年12月19-20日 深圳 | 2020年5月29-30日 深圳 | 2020年11月27-28日 深圳
通過學習,使學員樹立現代精益化采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈精益化管理的具體方式,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購管理的運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益采購管理與流程優化》.doc
培訓講師:專職講師
2019年11月29-12.1日上海(模塊一)12月13-16日(模塊二)  待定(模塊三)
2020年4月24-26日  上海 (模塊一)5月22-24日 (模塊二) 6月26-28日(模塊三)
2020年7月24-26日  上海 (模塊一)8月21-23日 (模塊二) 9月24-26日(模塊三)
2020年11月20-22日 上海 (模塊一)12月18-20日(模塊二)  待定(模塊三)
全面提升采購與供應管理者的職業能力,深度拓展企業采購與供應管理的價值空間!與優秀的專家同行;與世界500強企業同行;與優秀的采購人同行!良莠不齊的各類認證很多,可是業內標桿只有一個,那就是CPSM! CPSM項目是目前國內采購職業培訓領域最規范、最權威的項目,該項目從課程體系、引進模式、運作機構、核心講師團隊、會員持續服務等各方面均處于國內領先地位。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM采購與供應管理培訓與認證》.doc
培訓講師:南斌
2019年7月20-21日 青島
隨著原材料和人工成本急劇增加,企業對成本控制越來越重視!采購員崗位對企業越來越重要,如何讓企業產品或服務獲得更多市場先機?贏得更大社會價值?對企業來說擁有高素質的采購員是十分關鍵的因素!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化與成本控制》.doc
培訓講師:何芳
2018年11月22-23日 北京
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