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產品經理培訓

產品經理專題 產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。業界大量公司在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中常見如下困惑的問題:
1. 產品經理該如何定位?究竟定位于研發還是定位于市場?
2. 產品經理和項目經理有什么區別?如何作好分工?
3. 產品經理究竟應該具有什么樣的素質模型?誰來承擔比較合適?
4. 產品經理如何參與產品的市場管理流程?如何從源頭來規劃產品?
5. 如何推動產品開發全流程的工作?
6. 如何協調產品的市場管理、開發管理、財經管理之間的關系?
7. 產品經理如何管理產品團隊?
8. 公司如何建立產品經理的培養體系以成批培養產品經理?...產品經理專題課程:從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力(朱光輝);成功的產品經理——產品經理的野蠻成長(實戰專家);產品市場管理――產品戰略與路標規劃(曹修洪);打造高效率的產品測試體系-產品測試管理(James);產品平臺與技術管理(James);產品結構設計(李昊);產品經理訓練營——產品需求從分析到規劃(王小剛);向華為學習:成功的產品管理和產品經理(謝寧);成功的產品經理(楊老師);...
培訓講師:朱光輝
2020年5月28-29日  上海
2020年6月22-23日  北京 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  北京
2020年8月24-25日  上海 | 2020年8月27-28日  深圳
2020年9月24-25日  北京 | 2020年9月28-29日  深圳
2020年10月26-27日 北京 | 2020年10月29-30日 上海
2020年11月23-24日 深圳 | 2020年11月26-27日 上海
2020年12月24-25日 北京 | 2020年12月28-29日 深圳
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理,在這個轉變的過程中,技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc
培訓講師:實戰專家
2020年7月23-24日  北京 | 2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  深圳
2020年8月24-25日  深圳 | 2020年8月27-28日  北京 | 2020年8月27-28日  上海
2020年9月24-25日  上海
2020年10月22-23日 北京 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 深圳
2020年11月23-24日 深圳
2020年12月21-22日 上海 | 2020年12月24-25日 深圳 | 2020年12月28-29日 北京
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《成功的產品經理——產品經理的野蠻成長》.doc
培訓講師:曹修洪
2020年9月17-18日 深圳
2020年9月21-22日  上海(Jay) | 2020年9月28-29日 北京(Jay)
"企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:James
2020年9月21-22日 上海 | 2020年9月24-25日 上海 | 2020年9月28-29日 北京
2020年12月24-25日深圳
產品測試管理是提高產品質量的重要手段。隨著國內產品創新和研發管理的水平逐漸提升,許多企業都加強了對產品質量的保證工作,認識到高質量的產品是提升產品市場競爭力的一個重要因素。但由于產品開發進度緊張,產品開發的團隊資源有限,有些企業產品質量總是在較低水平徘徊,這些企業也想試圖提高產品質量,了解到測試是提高產品質量的重要手段之一,但總是不得要領,不知如何建立測試管理體系,設置了人員但不知如何明確職責,明確了職責但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發團隊進行測試,等等現象枚不勝舉。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《打造高效率的產品測試體系-產品測試管理》.doc
培訓講師:James
2020年10月19-20日 北京 | 2020年10月22-23日 深圳 | 2020年10月26-27日 上海
課程基于國際先進成熟的平臺化開發管理模式、工具及方法,并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐,針對中國企業的實際,幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進而實現平臺化、模塊化開發,提升企業的核心競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品平臺與技術管理》.doc
培訓講師:李昊
2020年6月12-13日  深圳
2020年7月31-08.1日廣州 | 2020年9月11-12日  深圳 | 2020年11月13-14日 廣州
2020年12月25-26日 深圳
產品結構設計無處不在,好的設計,意味好的質量,低的成本。 由于結構設計涉及的知識面非常廣,牽涉到的制作工藝復雜多樣。所以一個好的結構工程師的培養和成長不是件容易的事情。同時結構設計統領公司眾多部門,從外觀設計部門,質量部門,測試部門,制造部門,裝配線,甚至采購,銷售部門。無不與結構設計部門有非常直接的關聯。所以有必要對結構設計知識有一些基本的了解。為此,我們研發該課程去滿足各個部門或職位,對結構設計知識的了解與應用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品結構設計》.doc
培訓講師:王小剛
2020年7月24-25日 深圳
本課程幫助貴公司產品經理(尤其是從研發人員轉崗過來承擔產品工作的)建立起純粹的產品意識,然后通過逐一詳細講解適合于產品開發模式的需求規劃方法、產品需求分析時的主要方法(相關方期望值分析、焦點討論法、業務模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……)、執行產品需求分析、規劃到建模的主流方法(User Story、用戶故事地圖、KANO模型、用戶體驗設計……)的工具與過程... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品經理訓練營——產品需求從分析到規劃》.doc
培訓講師:謝寧
2020年7月24~25日 北京 | 2020年8月28~29日 深圳 | 2020年9月18~19日 上海
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,產品管理是將企業的某一部分(可能是產品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:成功的產品管理和產品經理》.doc
培訓講師:楊老師
2020年12月07-08日 上海
掌握先進企業在市場管理和產品規劃方面的實踐,掌握產品盈利模式設計、研發戰略、需求管理、產品定位與概念測試、產品規劃各環節的方法、流程和工具;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技術—市場組合分析和管理,提高產品市場競爭力和上市成功率;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《成功的產品經理》.doc
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