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精益工廠參觀學習專題

參觀考察專題 參觀考察專題課程:標桿考察——豐田精益生產考察研修班-升級版(蔣維豪等);走進上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠——探索智慧制造及精益改善的創新應用(參觀考察);《精益生產對標學習之旅》兩天理論培訓+兩家標桿工廠參觀(張先宏);“中國制造2025”進行時--中國智造的力量:首次走進中國中車與三一重工(參觀考察);精益生產(豐田TPS)實戰訓練營+豐田參觀(參觀考察);向阿里學習企業文化,管理創新與阿里三板斧(講師團隊);走進阿里巴巴——向阿里學習新零售、企業文化與創新思維(講師團隊);TOC流動生產與瓶頸管理+聯想參觀(羅忠源);...
培訓講師:蔣維豪等
2019年7月24-26日  廣州 第140期
2019年8月21-23日  廣州 第141期
2019年9月18-20日  廣州 第142期
2019年11月13-15日 廣州 第143期
2019年12月18-20日 廣州 第144期
當前中國制造業面臨升級轉型; 利潤已薄如刀鋒,如何再適應多品種、小批量、短交期的現實狀況? 在工業4.0、中國制造2025、互聯網+、供給側改革等新趨勢下制造業如何應對? 走進豐田精益生產考察研修,所見即所得,引領制造變革。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《標桿考察——豐田精益生產考察研修班-升級版》.doc
培訓講師:參觀考察
2019年7月04-05日  上海
中國制造業轉型升級系列課程三 走進上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠——探索智慧制造及精益改善的創新應用... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《走進上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠——探索智慧制造及精益改善的創新應用》.doc
培訓講師:張先宏
2019年7月10-12日 上海 | 2019年9月23-25日 上海 | 2019年11月11-13日上海
2019年12月11-13日上海
“精益生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《《精益生產對標學習之旅》兩天理論培訓+兩家標桿工廠參觀》.doc
培訓講師:參觀考察
2019年7月24-25日 株洲、長沙 (23日報到)
從“中國制造”到“中國智造”,是我國由制造業大國走向制造業強國約必經之路。“中國智造”的發展,正是要破解“中國制造”所面的困難與挑戰,為我國經發展注入新動力,向全世界亮出“中國智造”新形象。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《“中國制造2025”進行時--中國智造的力量:首次走進中國中車與三一重工》.doc
培訓講師:參觀考察
2019年7月26-27日 廣州 | 2019年10月25-26日 廣州
精益生產是上一世紀50年代,在工業工程技術應用基礎之上發展而來的,以豐田汽車生產系統(TPS) 為代表所形成的一種制造業生產組織方式。豐田精益考察課程,是由專業老師帶領學員前往豐田企業現場參觀考察,并與豐田汽車人展開深入的現場交流。考察完后,專家老師再和參觀學員共同總結點評考察的收獲,讓學員聽得清、看得明、想得通、用的懂。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益生產(豐田TPS)實戰訓練營+豐田參觀》.doc
培訓講師:講師團隊
2019年8月23-24日  杭州阿里
2019年12月18-19日 杭州阿里
培訓講師:講師團隊
2019年10月25-26日 杭州
培訓講師:羅忠源
2019年11月29-30日 深圳
生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式,許多企業在導入實施TOC后在短時間內即可產生顯著的成效,例如制造時間大幅縮短,存貨下降:福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班),而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資,亦不需要改變現有工廠的布置或流程,所要改變的只是工廠的管理思維而已。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TOC流動生產與瓶頸管理+聯想參觀》.doc
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