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物流管理培訓

物流管理專題 物流管理專題課程:現代精益物流與供應鏈優化策略(陳亮);高效倉儲管理與工廠物料配送(王國超);高級物流倉儲與庫存控制實務(陳亮);物流規劃與物流自動化技術應用(翟光明);敏捷供應鏈與物流管理(羅老師);沙盤課:物流、分銷與訂貨策略(Chris Zhao);第三方物流管理與成本控制(夏燁);精益物流成本控制與管理實務(申明江);JIT內部物流管理與庫存控制(田悅);大數據、云計算與物流供應鏈管理(馬曉峰);涉外企業物流成本控制及數據分析(田老師);第三方物流的管理與成本控制(3PL)(馬曉峰);第三方物流的管理與成本控制(馬曉峰);《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班(雷衛旭);供應鏈庫存優化與需求管理(朱老師);供應鏈端到端管理及全面協作(含沙盤模擬挑戰)(王千);...
培訓講師:雷衛旭
2019年7月06-07日 上海 | 2019年7月19-20日 深圳 | 2019年8月15-16日 上海
2019年9月19-20日 上海 | 2019年9月21-22日 深圳 | 2019年10月26-27日深圳
2019年11月21-22日上海 | 2019年12月14-15日深圳 | 2019年12月27-28日上海
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班》.doc
培訓講師:陳亮
2019年7月12-13日 深圳
課程通過目前成熟的供應鏈計劃與管理模型,著重從企業供應鏈的實際出發,讓學員在分析客戶需求波動及波動偏差的基礎上,學會如何根據不同客戶的要貨模式而設立不同計劃政策, 并據此建立對應的物料控制體系與含供應商管理體系;最終提升企業整體供應鏈的管理水平,為企業建立持久的競爭力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現代精益物流與供應鏈優化策略》.doc
培訓講師:王國超
2019年7月12-13日  上海
本課程根據倉儲管理活動和物流配送管理的特點,全部用實際操作的步驟案例,深入淺出,系統而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容和物流的外配分和內配分物流的管理體系等,全面而系統地將理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
培訓講師:陳亮
2019年7月19-20日 武漢
課程將幫助學員了解面對現代供應鏈管理的新趨勢,企業應如何提升其物流系統,最終有效降低庫存水平,并提升企業物流與供應鏈管理的核心競爭力,為企業增值!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級物流倉儲與庫存控制實務》.doc
培訓講師:翟光明
2019年7月24-25日 上海
隨著物流業勞動成本不斷上漲,實行物流自動化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現代化、自動化和智能化成為汽車制造企業物流發展的趨勢,通過培訓,使學員了解物流規劃與實現物流自動化的關系,掌握物流規劃的具體內容和方法,了解物流自動化技術的內涵、最新物流自動化技術在汽車零部件物流的應用。為規劃和建設物流機械化、自動化物流中心打好基礎。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《物流規劃與物流自動化技術應用》.doc
培訓講師:羅老師
2019年7月25-26日 上海 | 2019年11月28-29日 上海
1. 先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構 2. 適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的 3. 如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃 4. 缺貨風險和對庫存的控制 5. 信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理 6. 提高與完善企業相關物流管理人員的綜合能力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《敏捷供應鏈與物流管理》.doc
培訓講師:Chris Zhao
2019年7月25-26日 上海 | 2019年12月19-20日 上海
課程目標: ◇ 如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。 ◇ 降本壓力比山大,供應鏈如何降本增效? ◇ 庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。 ◇ 企業能做到零庫存嗎?怎樣是合理的庫存? ◇ 如何平衡服務水平與庫存水平的關系?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《沙盤課:物流、分銷與訂貨策略》.doc
培訓講師:夏燁
2019年8月15-16日 上海 | 2019年11月21-22日 上海
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《第三方物流管理與成本控制》.doc
培訓講師:申明江
2019年8月21-22日 北京
中國企業物流管理是粗放的,上至網絡布局,中至資源決策,下至運營管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,從上到下缺乏理念認知,專業技術應用和管理細化。課程圍繞物流管理七大活動、七大浪費、最佳實踐分享、工具應用分析... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益物流成本控制與管理實務》.doc
培訓講師:田悅
2019年9月21-22日 深圳
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析。 控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運。 JIT內部物流設計:精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《JIT內部物流管理與庫存控制》.doc
培訓講師:馬曉峰
2019年10月17-18日 上海
通過2天的學習,使學員能夠: ◇ 采購價格模版及模版中的數據要素 ◇ 如何獲取價格數據并建立數據標桿 ◇ 供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據 ◇ 供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響 ◇ 客戶的預測數 據的使用,如何把預測準確率提高 ◇ 銷售預測數據的過濾體系 ◇ 生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數據體系 ◇ 倉庫周轉數據的獲取 ◇ 庫存與呆貨的界定,數學模型的建立 ◇ 二維碼數據的建立,如何打破流水碼對我們鏈條的威脅 ◇ IT如何建立龐大的數據群并分配至各運營部門 ◇ ERP的模塊化操作對數據的利與弊是什么,我們如何最大限度的防范數據風險 ◇ 減少數據盲區... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《大數據、云計算與物流供應鏈管理》.doc
培訓講師:田老師
2019年10月21-22日 廣州
通過本次學習讓企業了解國際物流的成本構成,清晰地計算國際物流成本項,掌握基本的國際物流成本控制方法,降低成本。同時,了解一些國際物流的數據處理方法,進行相關的統計分析、預測和客戶管理,風險控制等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《涉外企業物流成本控制及數據分析》.doc
培訓講師:馬曉峰
2019年10月24-25日  北京北大資源賓館
很多企業反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求? 如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL? 我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色? 對第三方物流的控制,以什么程度為佳? 事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《第三方物流的管理與成本控制(3PL)》.doc
培訓講師:馬曉峰
2019年11月21-22日 上海
課程目標: 了解國內的第三方物流的行業狀況 什么是真正的外包業務及“一腳踢” 如何選擇第三方物流 如何制定考核第三方物流的指標及如何執行 學會如何分析第三方物流的成本結構 如何讓自己及自己的團隊變的很專業 倉庫技術的全面使用 條形碼對供應鏈的幫助 物流一體化對成本的幫助... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《第三方物流的管理與成本控制》.doc
培訓講師:朱老師
2019年7月08-09日  上海 | 2019年12月23-24日 上海
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存優化的關鍵問題與關聯信息技術,并深入探討對企業全線庫存管理與控制的關系與優化方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈庫存優化與需求管理》.doc
培訓講師:王千
2019年7月11-12日  上海 | 2019年11月14-15日 上海
在課程的講解過程中將介紹眾多當前國際主流的供應鏈管理核心知識與管理思想,同時還將引用眾多國內廣為熟悉的企業案例來幫助供應鏈管理人更快的理解理論并結合實踐。此課程的主題內容已得到多家知名企業及大學MBA/EMBA項目的認可,現介紹給廣大的供應鏈管理人。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈端到端管理及全面協作(含沙盤模擬挑戰)》.doc
培訓講師:Shelley
2019年7月19~20日 上海 | 2019年9月20~21日 北京
2019年11月27-28日 上海
培訓講師:李文發
2019年7月25-26日 杭州
培訓講師:史文月
2019年7月26-28日  北京 | 2019年8月23-25日  北京 | 2019年12月20-22日 北京
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應管理基礎》.doc
培訓講師:Sam Wang
2019年7月26-28日 上海 | 2019年11月29-12.1日 上海
本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM模塊一:供應管理基礎》.doc
培訓講師:陳亮
2019年7月27-28日  廣州 | 2019年11月02-03日 深圳
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本與優化并整合采購流程,對企業來說意義重大!如何實施戰略采購并整合供應鏈,同時采購和供應關系管理能力是所有采購專業人士的基本技能之一, 如何管理采購行為本身企業內的內部利益相關者?如何管理不同的供應商關系?這些都是采購專業管理人員必須從戰略高度認識、施予不同的戰術處理方法并在操作層面具體實施的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇,評估及供應商關系與合同管理》.doc
培訓講師:吳生福
2019年8月15-16日 上海 | 2019年8月29-30日 深圳
“當今時代,任何不重視供應鏈的商業組織,最終都將失去競爭優勢,而不管其技術或產品如何先進”。決勝于供應鏈,需要系統化策略與方法并依賴跨組織的高效協同和組織內部群策群力的持續優化與創新。本課程旨在剖析標桿企業供應鏈管理最佳實踐,深入挖掘供應鏈創新與優化的機會從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《贏在供應鏈》.doc
培訓講師:Sam Wang
2019年8月23-25日 上海 | 2019年12月13-15日 上海
本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM模塊二:高績效的供應管理》.doc
培訓講師:翟光明
2019年8月28-29日 上海
,通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解制造業物流供應鏈管理的最先理念和成功經驗,使學員提高對強化供應鏈中的協調性、系統優化及資源整合重要性的認識,探討如何構建高效的供應鏈管理體系,搞好跨部門協作、降低成本、及提升快速反應能力;掌握如何進行工廠物流規劃及先進的物流運作模式、如何搞好銷售、生產與采購的協調,如何分析供應鏈各部門的對庫存的影響及如何有效控制庫存,加快庫存周轉率;如何搞好采購訂單管理,通過啤酒游戲,探究降低"牛鞭效應"對物料跟催,強化對供應商交期管理;如何實現一體化物流管理與高效物料配送,降低庫存及提高對客戶需求快速反應能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《制造業精益物流與供應鏈管理操作實務》.doc
培訓講師:徐鯤
2019年8月29-30日 上海
通過對本課程的學習,受訓者能夠掌握改善企業供應鏈管理與采購組織以及采購策略設定的相關知識,熟悉供應商管理體系,提升縮減采購營運及管理成本的能力,具備與供應商進行商務談判的技巧,從而幫助采購人員確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,致力為企業創造一個持久利潤增長點,以增強企業的競爭優勢。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現代企業供應鏈管理實操策略》.doc
培訓講師:吳誠
2019年9月05-06日  北京 | 2019年9月07-08日  天津 
2019年11月07-08日 深圳 | 2019年11月09-10日 中山
隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀、所處階段與環境,制定適合自身需要的供應鏈及產供銷一體化策略,以便來取得競爭優勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈運營及產供銷一體化管理》.doc
培訓講師:陳老師
2019年9月11-22日  上海 | 2019年11月16-17日 北京
通過培訓,使學員掌握跨境電子商務的基本理論、發展趨勢及前景,認識跨境電子商務的特點、跨境電子商務的模式,了解目前國內外幾種常用的跨境電子商務平臺及相關知識;熟悉外貿第三方電商平臺的規則及平臺基本操作、業務推廣和客戶服務;掌握國際物流和國際支付知識;掌握外貿市場網絡調研、選品、采購;掌握對外產品網上報價、發布及推廣;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《電商供應鏈管理》.doc
培訓講師:蘇民
2019年9月20-21日 深圳
1、學習業界標桿的供應鏈運營管理,確保商品持續可用,讓客戶滿意。獲得總體庫存情況的實時信息,為優化規劃和履行流程提供必要的決策依據。 2、學習專業的集成供應鏈的架構和實施路徑,了解業界企業供應鏈的整體解決方案。從上至下的集成供應鏈戰略設計,業務流程設計和生產流程設計,從價值鏈的角度重新定義供應鏈和供應鏈專業人事專業能力素養要求。通過行業最佳實踐分享,理解集成供應鏈的在不同商業環境下的不同形態。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《集成供應鏈班——從計劃到交付的全流程運作機制》.doc
培訓講師:陳亮
2019年9月21-22日 深圳
本課程剖析了企業成功供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現。讓學員在企業供應鏈戰略的引導下,從供應鏈戰術與運營層面幫助解決供應鏈運營發生的問題,理解供應鏈網絡的動態性,上下游供應鏈戰略關系的意義,理解提升供應鏈績效的主要方式方法、工具與技術,并能夠開發出幫助提升本企業供應鏈核心競爭力的計劃與方案!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《提升供應鏈競爭力》.doc
培訓講師:王保華
2019年9月25-27日 上海
本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM模塊三:供應管理領導力》.doc
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