培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 講師頻道  >>楊凱介紹
楊凱

楊凱

專長領域:

內訓預約:020-34071250;13378458028(可加微信)

資料目錄: 講師介紹 主講課程 講師視頻 資料下載

講師介紹

楊凱老師

教育及資格認證:
精益專家顧問 / 精益戰略顧問
全球改善咨詢集團              中國區董事總經理 / 精益專家顧問
美國搟霸精益咨詢              中國區管理總監 / 高級精益顧問
美國羅克韋爾國際             高級精益專家

講師經歷及專長:
精益轉型:
精益戰略規劃/部署
集團型精益轉型
精益供應鏈轉型
精益服務轉型
 精益工廠:
精益標桿工廠 
精益工廠設計
精益布局設計
精益工廠評估
   精益培訓:
精益戰略與領導力
精益領導力訓練營
精益價值流設計
精益辦公系列課程
 
楊老師過去的十八年中專注于精益系統轉型工作,長期為多家國內外集團型企業規劃和導入精益系統,主導和參與三家跨國公司在中國區的精益供應鏈轉型項目,并為眾多企業訓練了超過200位內部精益專家。楊老師在美國、日本、德國、葡萄牙、意大利、新西蘭和新加坡等國接受過系統化精益訓練,獲得改善學院全球精益專家資格認證。

部分培訓客戶::
中化集團、金茂集團、百特電機博世(中國)、馬尼托瓦克、諾基亞、 聲揚電子、滬東重機、特靈空調、GE通用、小天鵝、惠爾浦、鄂爾多斯、冶金集團、賀氏特殊材料、騰普(常州)精機、德聯覆銅板 格力電器、沈陽機床集團、麥格納動力總成、法蘭卡廚具、GE塑料、山東鐵姆肯、安凱特、遼寧奧鎂、山西霍煤集團
經典案例:
歐洲消費品供應鏈精益轉型(5年):輔導跨國消費品公司中國區供應鏈精益導入項目,通過三年的系統推進,輔導12家戰略供應商,構建了完善的精益供應商推進體系,并取得效率提升30%-80的卓越運營和財務績效。
國內裝備集團型企業精益轉型(7年):輔導國內領先機械裝備集團七年的精益系統轉型項目,咨詢范圍覆蓋工廠現場、供應鏈、產品研發、市場銷售和售后服務以及下屬12個事業部系統導入,取得人均生產率提升80%、庫存周轉率每年以2位數比例提升、直接財務收益超過1.2億。國內電力電氣領先公司精益轉型(4年):從2011年3家產業單位到2014年18家產業單位全面推進精益管理。 規劃和建立集團精益人才學院,培養超過80名集團下屬企業總經理和副總成為精益領導人,訓練超過200名內部精益管理人才。

楊凱主講課程

楊凱老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內訓:
  • 精益工廠設計3P-生產準備流程
  • 楊凱講師視頻

    暫無視頻資料

    楊凱資料下載

  • 精益工廠設計3P-生產準備流程
  • 關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
    大数小数一波中特